ახალგაზრდებისათვის, შესაძლებლობა გახდეთ აღმასრულებელი დირექტორი ან აღმასრულებელი დირექტორი, რომელსაც აქვს უმაღლესი პასუხისმგებლობა კომპანიაში, რა თქმა უნდა, მაცდურად ჟღერს. ამასთან, იცით თუ არა, რომ ამ პროცესის მისაღწევად საჭიროა პროცესი, რომელიც არ არის მარტივი? ფაქტობრივად, მსოფლიოს სხვადასხვა ნაწილში ყველა აღმასრულებელმა დირექტორმა გრძელი გზა განვლო, რაც გამოწვეულია შრომისმოყვარეობით, დაჟინებით, პოზიტიური მახასიათებლებით და ლიდერების ძალიან ძლიერი თვისებებით. გახდი აღმასრულებელი დირექტორი? არ გაჩერდე აქ! ამის ნაცვლად, განაგრძეთ ძალისხმევა თქვენი პირადი და პროფესიული თვისებების გასაუმჯობესებლად, პოზიციის შესანარჩუნებლად.
ნაბიჯი
მეთოდი 1 -დან 3 -დან: გახდი თავდაჯერებული ლიდერი
ნაბიჯი 1. შეასრულეთ როლი თავდაჯერებულად და გაბედე კონტროლის აღება
ძირითადად, კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი არ უნდა იყოს კომპანიის დამფუძნებელი ან მფლობელი. მეორეს მხრივ, კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი არ არის თვითდასაქმებული. სამაგიეროდ, აღმასრულებელი დირექტორი არის ის პირი, ვინც პასუხისმგებელია კომპანიის მართვაზე, როგორიცაა სხვადასხვა ფინანსური გადაწყვეტილებების ზედამხედველობა, კომპანიის შიგნით არსებული დისბალანსების მოგვარება და იმის უზრუნველყოფა, რომ ყველაფერი შეუფერხებლად წარიმართოს კომპანიის შემოსავლების წლიდან წლამდე გაზრდის მიზნით.
კარგი აღმასრულებელი დირექტორი არის ზოგადად პიროვნების ერთობლიობა, რომელიც სავსეა იდეებით (მაგალითად, მეწარმე), რომელსაც სურს გარისკოს და წინასწარ იფიქროს, სურს და შეუძლია აქტიურად მიიღოს მონაწილეობა ბიზნესში, კარგი ფინანსებისა და ადამიანური რესურსების მართვაში და ყოველთვის მზად არის ჩაწვდეს დეტალებს ყველა დონეზე, ყველაფერი იდეალურია
ნაბიჯი 2. განსაზღვრეთ მკაფიო ხედვა და შეძლებთ განსაზღვროთ კომპანიის კონკრეტული კულტურა
იმისათვის, რომ გახდეთ ხარისხიანი აღმასრულებელი დირექტორი, თქვენ უნდა შეგეძლოთ გააკონტროლოთ კომპანიის მიმართულება, რომელთაგან ერთი არის უნიკალური და "კულტივირებული" სამუშაო გარემოს შექმნით. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კარგ ლიდერს უნდა შეეძლოს თანამშრომლების შეგრძნება ჩაერთოს რაღაც მართლაც განსაკუთრებულში, რაც მათზე ბევრად დიდი და უფრო მნიშვნელოვანია.
- ჩამოთვალეთ პრინციპები ან ღირებულებები, რომლებიც განსაზღვრავს კომპანიის კულტურას. მოგვიანებით, კომპანიაში ყველას უნდა შეეძლოს დაიმახსოვროს და დაიჯეროს ეს პრინციპები და განახორციელოს ისინი ყოველდღიურ საქმიანობაში.
- მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ განსაზღვროთ კომპანიის 5-10 ძირითადი პრინციპი. იმის ნაცვლად, რომ გამოიყენოთ ძალიან ზოგადი დიქცია, როგორიცაა "პატივი ეცით სხვებს", შეეცადეთ გამოიყენოთ უფრო კონკრეტული სიტყვების არჩევანი, როგორიცაა "აცნობეთ თითოეულ კლიენტს კომპანიის ფინანსური მომსახურების შესახებ ისე, რომ მათ იგრძნონ მოსმენა და დაფასება".
ნაბიჯი 3. შეხვდით გამოწვევებს თამამად, წარუმატებლობის შიშის დაჩრდილვის გარეშე
კარგი აღმასრულებელი დირექტორის ერთ -ერთი მახასიათებელია მზადყოფნის მცდელობა, წარუმატებლობა, ცვლილებების შეტანა და ხელახლა ცდა. ანუ ადამიანები, რომლებიც არ იმსახურებენ გენერალურ დირექტორად ყოფნას, არიან ისეთებიც, რომლებსაც ყოველთვის ეშინიათ წარუმატებლობის და იყენებენ ამ შიშს საბაბად, რომ არ სცადონ. გახსოვდეთ, აღმასრულებელი დირექტორის ყოფნა არის დაუსრულებელი გამოწვევა, ძალიან მაღალი რისკებით და ძალიან მაღალი ჯილდოებით. თუ თქვენ ხართ ადამიანი, რომელსაც ეზარება ცეცხლთან თამაში, უნდა გაითვალისწინოთ კარიერის სხვა ვარიანტები.
- მაშინაც კი, თუ თქვენი კომპანიის "ვიჯეტის 2.0" პროდუქტი არ არის კარგად მიღებული მომხმარებლების მიერ, დარწმუნდით, რომ განაგრძეთ "ვიჯეტის 3.0" შემდგომი სწავლა წინა შეცდომებზე. დარწმუნებული იყავით, რომ ამჯერად თქვენ აუცილებლად მიაღწევთ წარმატებას და მიიღეთ ის ფაქტი, რომ თქვენი პოზიცია ყოველთვის შეიძლება შეიცვალოს, თუ პოზიტიური ცვლილებები დაუყოვნებლივ არ განხორციელდება.
- თუ თქვენ ხართ სტუდენტი, რომელსაც სურს ერთ დღეს იყოს აღმასრულებელი დირექტორი, ეცადეთ გამოავლინოთ თქვენი შესაძლებლობები აქამდე არსებული გამოწვევების დასაძლევად. შენ ხარ ის, ვისაც ყოველთვის სურს კონტროლის აღება, როდესაც რაღაც არასწორედ ხდება? ყოველთვის აკეთებ საუკეთესოს სკოლაში, თუნდაც ფსონები დიდი იყოს? შეძლებ კარგად გაუმკლავდე წარუმატებლობას?
ნაბიჯი 4. მიმართეთ კომპანიას ახალ გზაზე, საჭიროების შემთხვევაში
როგორც აღმასრულებელი დირექტორი, თქვენი პასუხისმგებლობაა შეინარჩუნოთ კომპანიის ბიზნესი. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი ყოველდღიური დავალება გადაეცა სხვა თანამშრომლებს, თქვენ ერთადერთი ხართ, ვინც ხედავს კომპანიის ცხოვრებას. ამიტომ, თუ მნიშვნელოვანი ცვლილებები ან გაუმჯობესებებია გასაკეთებელი კომპანიის ბიზნესის მიმართულებით, ნუ დააყოვნებთ მოქმედებას.
- მაგალითად, შეიძლება დაგჭირდეთ ქარხნის დახურვა ან ოფისის გადატანა, რაც, რა თქმა უნდა, გავლენას მოახდენს მრავალი ადამიანის სიცოცხლეზე. ამ სიტუაციაში აჩვენე შენი თანაგრძნობა, მაგრამ მიიღე ის ფაქტი, რომ ეს გადაწყვეტილება არის საუკეთესო გამოსავალი კომპანიისთვის და, შესაბამისად, უნდა იქნას მიღებული.
- თქვენი უნიკალური პერსპექტივით აღბეჭდილი ფაქტების საფუძველზე, შეეცადეთ დაუკავშირდეთ და აუხსნათ თქვენი გეგმა ყველა თანამშრომელს მკაფიოდ, გულწრფელად და ღიად. მას შემდეგ რაც მათ ნათლად იციან თქვენი ხედვა, მათ არ უნდა იბადონ დაგეხმარონ რეალობად ქცევაში.
3 მეთოდი 2: თანამშრომლებთან პოზიტიური ურთიერთქმედება
ნაბიჯი 1. ისაუბრეთ თანამშრომლებთან და მოუსმინეთ მათ მოსაზრებებს
კომპანიაში თანამშრომელთა ჩართულობის გასაზრდელად, არ იჯდეთ მხოლოდ აღმასრულებელი დირექტორის ოფისში და მიიღოთ გადაწყვეტილებები, რომლებიც თქვენი აზრით მნიშვნელოვანია. სამაგიეროდ, ეფექტური აღმასრულებელი დირექტორი თითქმის ყოველთვის არის ჩართული ყველაფერში, სტუმრობს ყველა დეპარტამენტს, ეხმარება თანამშრომლებს დაასრულონ ის პროექტები, რომელთა შესრულებაც მათთვის რთულია, რეგულარულად ესაუბრება თანამშრომლებს და უსმენს მათ გამოხმაურებებს.
- მიიღეთ ყველას აზრი. ჰკითხეთ თანამშრომლების მოთხოვნილებებს, წაახალისეთ თანამშრომლები, რომ გააკეთონ წინადადებები ცვლილებების და/ან გაუმჯობესების შესახებ, რომლებიც უნდა განხორციელდეს და ხაზი გაუსვით იმ ფაქტს, რომ თქვენ სერიოზულად უდგებით თანამშრომლების ყველა მოსაზრებას. თუმცა, გააგრძელე დაჟინება, რომ საბოლოო გადაწყვეტილება მაინც შენი იქნება.
- ნება მიეცით თანამშრომლებს წარმოადგინონ ანონიმური გამოხმაურება, როგორიცაა ონლაინ ფორმები ან შემოთავაზებების ჩვეულებრივი ყუთები. ამავე დროს, მიეცით მათ საშუალება შეხვდნენ თქვენ პირდაპირ გამოხმაურებას.
ნაბიჯი 2. მოიპოვეთ სხვების ნდობა და პატივისცემა, რათა ისინი მზად იყვნენ "მოგყვნენ", როდესაც საქმე ეხება ბიზნესს
ფაქტობრივად, აღმასრულებელი დირექტორი არ იქნება კარგი ლიდერი, თუ არავის არ სურს გაჰყვეს მას. ზოგადად, თანამშრომლებს სურთ მხოლოდ იმ ადამიანების ხელმძღვანელობა, ვისაც ენდობიან და პატივს სცემენ. რომ იყო ასეთი ადამიანი, დაიცავი შენი პრინციპები, დაიცავი სიტყვა და მოექეცი სხვებს ისე, როგორც შენ გინდა რომ მოგექცნენ.
თუ, მაგალითად, თქვენ თავიდანვე ნათლად თქვით, რომ არ მოითმენთ შეუსაბამო ქცევას, მიჰყევით ამ სიტყვებს. თუმცა, თუ აღიარებთ, რომ არ იმოქმედებთ მანამ, სანამ არ მოუსმენთ სხვა ადამიანის განმარტებებს და აზრებს, გადაწყვეტილების მიღებამდე სცადეთ მოუსმინოთ მათ განმარტებებს
ნაბიჯი 3. გქონდეთ მაღალი მოლოდინი თანამშრომლებისგან, მაგრამ მზად იყავით შეცდომების მიღებით
აჩვენეთ, რომ თქვენს მიერ წარმოდგენილ კომპანიას აქვს ისეთი მაღალი ნდობა მათ მიმართ, რაც მათ საშუალებას აძლევს გააგრძელონ მცდელობა წარმატების მიღწევამდე (რა თქმა უნდა, სანამ ისინი კარგად ასრულებენ). გაზარდეთ თანამშრომლების პროდუქტიულობა ტრენინგებით რისკების გაწევისა და თვითშეფასების განხორციელების მიზნით. ყოველივე ამის შემდეგ, თქვენ ყოველთვის გაქვთ შესაძლებლობა იმოქმედოთ, თუ მიხვდებით, რომ კომპანიის შიგნით არის გამოუსწორებელი შეცდომა.
- აღმასრულებელი დირექტორის წარმატებული კარიერის მისაღწევად, თქვენ უნდა გქონდეთ უნარი ენდოთ თქვენს თანამშრომლებს თავიანთი სამუშაოს შესრულებაში. ამიტომ, დარწმუნდით, რომ ყველას აქვს შესაბამისი როლი, შემდეგ მიეცით მათ სივრცე, რომ განავითარონ კომპანია საკუთარი გზით.
- ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ ისწავლონ და გაიზარდონ შეცდომებიდან, არიან ისეთებიც, რომელთაც არ სჭირდებათ სამსახურიდან გათავისუფლება ან გადანაწილება.
ნაბიჯი 4. იყავით სქელი კანის ლიდერი, მაგრამ ნუ იგნორირებას უკეთებთ კრიტიკას
როგორც აღმასრულებელი დირექტორი, თქვენ იქნებით კრიტიკის მთავარი სამიზნე კომპანიის შიგნით და მის გარეთ. კერძოდ, კომპანიის თანამშრომლები, კომპანიის დირექტორები, აქციონერები, ბიზნეს ანალიტიკოსები და კომპანიის კონკურენტები გამუდმებით გამოთქვამენ ეჭვებს და გაკრიტიკებენ თქვენ. იმისათვის, რომ შენ და შენი კომპანია წარმატებული იყოთ, ეცადეთ მიიღოთ კრიტიკაში დაფარული სიმართლე, მაგრამ გადაყარეთ მასში მავნე ან შეუსაბამო რამ.
მაგალითად, თუ ვინმე ადანაშაულებს ძალიან მკაცრად, შეგიძლია და გინდა კითხო საკუთარი თავი, როგორც ლიდერი? ამავე დროს, ხართ საკმარისად ინფორმირებული და დარწმუნებული, რომ შეაფასოთ და შეცვალოთ თქვენი სტრატეგია, საჭიროების შემთხვევაში?
მეთოდი 3 -დან 3: შეინარჩუნეთ სული და სისწრაფე
ნაბიჯი 1. გადაანაწილეთ დავალებები თქვენი ყოველდღიური პასუხისმგებლობისგან განთავისუფლების გარეშე
როგორც აღმასრულებელი დირექტორი, თქვენ უნდა შეეძლოთ ენდოთ თანამშრომლებს გააცნობიერონ კომპანიის ხედვა უშუალო ხელმძღვანელობის გარეშე. ამავე დროს, თქვენ ასევე უნდა ადევნოთ თვალი კომპანიის საოპერაციო პროცესებს, მაშინაც კი, თუ თქვენ არ ხართ უშუალოდ ჩართული ბევრ რამეში. არ აქვს მნიშვნელობა რა ბიზნესის სფეროშია თქვენი კომპანია, ცვლადი, როგორიცაა ტექნოლოგია, ბაზრები, მომხმარებლები და კონკურენტები შეიძლება სწრაფად შეიცვალოს. დარწმუნდით, რომ თქვენ (და კომპანია) არ ჩამორჩებით, როდესაც ეს ცვლილებები მოხდება.
- საჭიროების შემთხვევაში გადაანაწილეთ პასუხისმგებლობა და უფლებამოსილება, მაგრამ არ დაკარგოთ გზა. ეს ნიშნავს დარჩენა ჩართული და გაგება მნიშვნელოვანი ინფორმაცია, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ გადახტომა უფლება შესწორებები და/ან ცვლილებები, საჭიროების შემთხვევაში.
- მაგალითად, მიუხედავად იმისა, რომ ის არ არის პასუხისმგებელი კომპანიის ვებსაიტის დიზაინზე, აღმასრულებელ დირექტორს მაინც უნდა ესმოდეს მომხმარებლებისა და კომპანიის კონკურენტების პრეფერენციები, რათა განახორციელოს სხვადასხვა აუცილებელი გაუმჯობესება და ცვლილებები.
ნაბიჯი 2. გამოიყენეთ თქვენი გამოცდილება თქვენი კარიერის საფეხურის ასამაღლებლად
აღმასრულებელი დირექტორების უმეტესობა ახერხებს შეინარჩუნოს თავისი პოზიცია წლების განმავლობაში, თუნდაც ათ წლამდე, ერთსა და იმავე კომპანიაში ან სხვადასხვა კომპანიაში, მაგრამ მაინც იმავე ინდუსტრიაში. მას შემდეგ რაც მიაღწევთ ამ პოზიციას, ნუ იქნებით კაკალი, რომელსაც ავიწყდება კანი! ამის ნაცვლად, გამოიყენეთ მთელი თქვენი ცოდნა და გამოცდილება თქვენი ბიზნესის წარმართვისთვის რაც შეიძლება ეფექტური.
მაგალითად, გამოიყენეთ თქვენი გამოცდილება წერილობითი წესებისა და წესების დიფერენცირებისთვის, ისარგებლეთ იმ კავშირებით, რომლებიც შეიძლება დაგაკავშიროთ ადამიანებთან ან ადგილებთან, რომელთანაც აღარ გაქვთ ურთიერთობა და წინასწარ განსაზღვროთ თქვენი კომპანიის ბიზნესში ქვედა დონის თანამშრომლების ქცევა და რწმენა
ნაბიჯი 3. გამოიმუშავეთ თქვენი ცნობისმოყვარეობა და ნუ შეგეშინდებათ კითხვის ნიშნის ქვეშ დააყენოთ სტანდარტული პროცედურები ან პოლიტიკა
კარგ აღმასრულებელ დირექტორს ყოველთვის უნდა იცოდეს რა ხდება რაღაცის მიღმა და შეიძლება გაუმჯობესდეს თუ არა. თუ გესმით ფრაზა "ასეა აქ", თქვენი ავტომატური პასუხი უნდა იყოს "რატომ?" როგორიც არ უნდა იყოს სიტუაცია, არ დაიზაროთ კითხვების დასმა, მოძებნოთ პასუხები და კვლავ დაუსვათ შეკითხვები. გამოიმუშავეთ თქვენი ცნობისმოყვარეობა!
ასევე გაზარდეთ თქვენი ცნობისმოყვარეობა სხვა ადამიანების მიმართ. ნუ მოგერიდებათ ჰკითხოთ მათ საჭიროებებს, მიზნებს, საგნებს, რომლებიც აღელვებს მათ, რაც მათ იმედგაცრუებს და ა. დაიმახსოვრე, კარგი აღმასრულებელი დირექტორი უნდა იყოს კარგი "კითხულობს" სხვა ადამიანებს
ნაბიჯი 4. განაგრძეთ ინოვაცია, განავითარეთ საკუთარი თავი და გაზარდეთ სამუშაო შესაძლებლობები
მას შემდეგ რაც გახდებით აღმასრულებელი დირექტორი, გესმით, რომ თქვენი საქმიანობა განსაზღვრავს კომპანიის მომავალს. ამიტომაც თქვენ უნდა გქონდეთ შესაძლებლობა იფიქროთ რამდენიმე ნაბიჯით (ან წლით) წინ, იცოდეთ არსებული შესაძლებლობების შესახებ და გაანალიზოთ სიტუაციები, რომლებიც შესაძლოა მომავალში მოხდეს. დაიმახსოვრე, არსებობს უამრავი მაღალკვალიფიციური ადამიანი, რომელიც შენს როლს ასრულებს.
მიჰყევით ტენდენციებს და ყოველთვის იფიქრეთ თქვენი კომპანიის პოზიციებზე გლობალურ თვალში. როგორ დარჩებით ბიზნესის ყველაზე დიდ მოთამაშედ? თუ ამჟამად ყველაზე დიდი მოთამაშე არ არის თქვენი კომპანია, როგორ უნდა შეცვალოთ მათი პოზიცია?
Რჩევები
- თუ გსურთ იყოთ აღმასრულებელი დირექტორი, აჩვენეთ სკოლაში მაქსიმალური შედეგი. აღმასრულებელ დირექტორთა უმრავლესობას შეუძლია მიაღწიოს ამ პოზიციას ბაკალავრიატის განათლების დასრულების შემდეგ, რამდენიმე წლის განმავლობაში თანამშრომლად მუშაობის შემდეგ, განიცდის კარიერულ წინსვლას და განაგრძობს სწავლას სამაგისტრო დონეზე.
- როგორც პერსპექტიული აღმასრულებელი დირექტორი, ფინანსური ცოდნა არის ერთ -ერთი ცოდნა, რომელიც მუდმივად უნდა იყოს დახვეწილი. თუ კოლეჯში არ სწავლობდით ბუღალტერიას, ეკონომიკას ან ფინანსებს, ეცადეთ რაც შეიძლება მეტი კურსი ან კლასგარეშე აქტივობა გაიაროთ ამ სფეროებში. სამუშაოს დასრულების შემდეგ ისარგებლეთ კომპანიის მიერ შემოთავაზებული ყველა შესაძლებლობით, რომ დაესწროთ სემინარებს, სპეციალურ კლასებს და სხვადასხვა ღონისძიებებს თქვენი ფინანსური ცოდნის გასაზრდელად.
- თუ გსურთ იყოთ აღმასრულებელი დირექტორი, ეცადეთ რაც შეიძლება ადრე ააწყოთ რაც შეიძლება ფართო პროფესიონალური ქსელი. კოლეჯში სწავლისას დაესწარით ბიზნეს სემინარებს და სხვა ღონისძიებებს, რომლებიც შეძლებისდაგვარად გააფართოვებენ თქვენს კავშირებს. ასევე ჩაატარეთ სტაჟირება, რომ აჩვენოთ თქვენი ლიდერული თვისებები და შრომისმოყვარეობის სურვილი ყველა კოლეგას.
- მაშინაც კი, თუ თქვენი ამჟამინდელი სამუშაო შორს არის აღმასრულებელი დირექტორისგან, განაგრძეთ თქვენი ძალისხმევა. იყავით თანამშრომელი, რომელსაც შეუძლია მხარი დაუჭიროს კომპანიის მიღწევებს და კარგად მუშაობს გუნდებში ისე, რომ ყველა თქვენი ძალისხმევა აღიარებული იყოს ზემდგომთა მიერ. მაქსიმალურად ეცადეთ აჩვენოთ თქვენი სერიოზულობა პროფესიონალ ცხოვრებაში თქვენი უფროსის წინაშე.
- ისარგებლეთ ყველა მოულოდნელი შესაძლებლობებითა და გამოწვევებით, რომლებიც მოდის თქვენს გზაზე აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე. ამბიციური ყოფნა ყოველთვის არ არის ცუდი. კარიერის ხარისხის გაუმჯობესების პროცესში ამბიციური დამოკიდებულების ერთ -ერთი გამოვლინებაა დაუგეგმავი გზის გატარების სურვილი. ზოგიერთმა აღმასრულებელმა დირექტორმა დაიწყო როგორც ჩვეულებრივი თანამშრომლები, რომლებიც თანდათანობით ადიოდნენ კარიერის საფეხურზე, სანამ საბოლოოდ მიაღწიეს წარმატებას კომპანიაში უმაღლესი პოზიციების დაკავებაში!
