თქვენი ბიზნეს იდეა ყიდის სამკაულებს, მებაღეობის მომსახურებას თუ შინაური ცხოველების მოვლის საშუალებებს, ბიზნეს გეგმა იდეალური პოტენციური წარმატების დემონსტრირების შესანიშნავი გზაა. ძირითადი ბიზნეს გეგმა დაგეხმარებათ იდეის მიზანშეწონილობის გზით, სტრუქტურირებული თქვენი მიზნების ამსახველი და სპეციფიკური აუდიტორიისთვის, რომელიც წაიკითხავს მას. თუ თქვენ ეძებთ ბიზნესის დაწყებას ან არსებული ბიზნესის გაფართოებას, შეგიძლიათ დაიწყოთ ძირითადი ბიზნეს გეგმით, რომელიც გაამახვილებს თქვენს ყურადღებას და იქნება პირველი ნაბიჯი ბიზნესის წარმატებისკენ.
ნაბიჯი
3 მეთოდი 1: მიზნების დასახვა
ნაბიჯი 1. განსაზღვრეთ ძირითადი მიზეზი, რის გამოც გჭირდებათ ბიზნეს გეგმა
ბიზნეს გეგმას რამდენიმე მიზანი აქვს და თუ თითოეულ მათგანზე გადახვალთ, შედეგები იქნება უფრო გრძელი, უფრო დეტალური და უფრო რთული. ადრეულ ეტაპზე თქვენ უნდა განსაზღვროთ თქვენი მთავარი მიზანი გეგმის წერისა. გასათვალისწინებელია რამდენიმე ფაქტორი, როგორიცაა კონკრეტულ ინდუსტრიაში ბიზნესის დაწყების მიზანშეწონილობა, საოპერაციო გეგმის იდენტიფიცირება, პოტენციურ კლიენტებთან ბიზნეს იდეების კომუნიკაციის გზების პოვნა; ან მიიღეთ ბიზნესის სახსრები. ეს მიზეზები დაგეხმარებათ გაამახვილოთ ყურადღება ძირითადი ბიზნეს გეგმის წერაზე, რომელიც უპასუხებს თქვენს საქმიანობასთან დაკავშირებულ უმნიშვნელოვანეს კითხვებს.
ნაბიჯი 2. გაიარეთ კონსულტაცია თქვენს ბიზნეს პარტნიორებთან
თუ თქვენ იწყებთ ბიზნესს როგორც ინდივიდუალური, შეიძლება არ დაგჭირდეთ ეს ნაბიჯი. მაგრამ თუ თქვენ მუშაობთ სხვა ადამიანებთან, თქვენ უნდა მოითხოვოთ მათი დახმარება და თანამშრომლობა ბიზნეს გეგმის დასაწერად, რომელიც გათვალისწინებულია ყველას ინტერესებში.
ნაბიჯი 3. გააცნობიერე შენი ბიზნესის უნიკალურობა
არც ერთი ბიზნესი არ არის ზუსტად იგივე და არც ერთი ორი ბიზნეს გეგმა არ არის იგივე. გაიგეთ და იცოდეთ რა არის უნიკალური თქვენს ბიზნესში, თქვენს პროდუქტში ან მომსახურებაში, მომხმარებელთა ბაზაზე, მიდგომებზე, თქვენს მარკეტინგზე. ეს დაეხმარება თქვენს ბიზნესს გამოირჩეოდეს და გახდეს უფრო მიმზიდველი მომხმარებლისთვის და, გრძელვადიან პერსპექტივაში, იყოს უფრო წარმატებული.
ნაბიჯი 4. გაიგე ბიზნესის ტიპი, რომელზედაც უნდა დაწერო შენი გეგმა
იწყებთ ახალ ბიზნესს, თუ აფართოებთ არსებულ ბიზნესს? ორივე ბიზნეს გეგმის წერის მიდგომების უმეტესობა ერთნაირია, მაგრამ შეიძლება არსებობდეს მნიშვნელოვანი განსხვავებები. უკვე დაწყებული ბიზნესით, თქვენ გაქვთ უფრო მკაფიო წარმოდგენა ბაზარზე, გაყიდვებზე, მარკეტინგზე და ა. თქვენ შეგიძლიათ შეიტანოთ მყარი დამამტკიცებელი საბუთები თქვენს ბიზნეს გეგმაში. ახალი ბიზნესის შემთხვევაში, ეს ელემენტები შეიძლება უფრო სპეკულაციური იყოს.
ნაბიჯი 5. აირჩიეთ ფორმატი, რომელსაც გამოიყენებთ
რაც უფრო ძირითადი და მოკლეა თქვენი ბიზნეს გეგმა, მით ნაკლები ტექსტი დაგჭირდებათ. გრძელი, დეტალური აბზაცების ნაცვლად, გამოიყენეთ ტყვიის წერტილები. ზოგიერთი ფორმატი შეიცავს მხოლოდ 1–4 გვერდს, ხოლო ძალიან დეტალური გეგმები შეიძლება იყოს 50 – ზე მეტი გვერდი. უფრო მოკლე, უფრო ძირითადი გეგმა პირდაპირ მოექცევა თქვენს ბიზნესში. მოკლე გეგმები ასევე იყენებენ მარტივ ტერმინებს ისე, რომ ჩვეულებრივმა ადამიანებმა ადვილად გაიგონ ისინი. ინტერნეტში ბევრი მაგალითია ყველა სახის ბიზნეს გეგმის შაბლონისა.
- ბიზნეს გეგმების უმეტესობას აქვს შემდეგი სექციების კომბინაცია: აღწერილობა, კომპანიის აღწერა, ბაზრის ანალიზი, პროდუქტის ან მომსახურების აღწერა, მარკეტინგული მიდგომა, ფინანსური პროგნოზები და დანართები. მას შემდეგ რაც გაიგებთ უფრო მეტს იმის შესახებ რაც შეიძლება იყოს ჩართული, თქვენ შეძლებთ გადაწყვეტილების მიღებას იმის შესახებ რაც ბიზნეს გეგმას ეხება.
- ზოგიერთი ბიზნეს მრჩეველი თვლის, რომ ის, რაც მცირე ბიზნესს სჭირდება ყველაზე მეტად, არის ძალიან მარტივი კითხვარი ძირითადი ასპექტების გასარკვევად, ანუ "შიდა სამუშაო გეგმები": რა არის პროდუქტი ან სერვისი, ვინ არიან მომხმარებლები, რა არის ვადები და როგორ ბიზნესი ახორციელებს გადახდებს, ანგარიშსწორებას და ხელფასის მიღებას.
ნაბიჯი 6. გაეცანით აუდიტორიას თქვენი ბიზნეს გეგმისთვის
ბიზნეს გეგმის წაკითხვა შეუძლია რამდენიმე ადამიანს. ხშირად, ბიზნეს გეგმები იწერება ინვესტორებისთვის ან საკრედიტო ოფიცრებისთვის, რომლებსაც სჭირდებათ სწრაფად და საფუძვლიანად გააცნობიერონ თქვენი ბიზნესის ხასიათი და დაგეგმონ წარმატება. ეს აჩვენებს, რომ თქვენ დაფიქრებულხართ მნიშვნელოვან საკითხებზე, როგორიცაა მარკეტინგული და ფინანსური ასპექტები, რაც ხელს შეუწყობს სესხების დაფარვის შესაძლებლობას ან შექმნის მომგებიან ინვესტიციებს ინვესტორებისთვის.
ინვესტორებს და საბანკო საკრედიტო ოფიცრებს სურთ ნახონ უფრო ფორმალური და პროფესიონალური ბიზნეს გეგმა, რომელიც ასახავს ფრთხილ დაგეგმვას და პროგნოზირებას. თუ თქვენ ეძებთ ბიზნეს პარტნიორს ან სხვა დაინტერესებულ პირს, შეგიძლიათ აირჩიოთ უკეთ აღწეროთ თქვენი ბიზნესი და ზნეობა მასში. თუმცა, ჩვენ გირჩევთ, აირჩიოთ პროფესიული მიდგომა ბიზნეს გეგმის შედგენისას
3 მეთოდი 2: ბიზნეს გეგმის შედგენა
ნაბიჯი 1. დაწერეთ მარტივი და ზუსტი ბიზნეს გეგმა
მოერიდეთ ზედმეტი ჟარგონის ან უხეში ახსნა -განმარტებების გამოყენებას. შეინარჩუნეთ მოკლე ნაწერები, რათა სწრაფად და ლაკონურად გაითავისოთ თქვენი აზრი. შეცვალე რამდენიმე გრძელი სიტყვა უფრო მოკლე სიტყვებით და რთული სიტყვები მარტივი სიტყვებით, მაგალითად "გამოყენების" შეცვლა "გამოყენებით". თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ტყვიის წერტილები, რომ გაუადვილოთ გაგება.
ნაბიჯი 2. დაწერეთ კომპანიის აღწერა და აღწერეთ თქვენი პროდუქტი ან მომსახურება
ახსენით თქვენი კომპანიის შესახებ, მათ შორის რამდენი ხანია რაც მუშაობთ, სად არის თქვენი საქმიანობა, თქვენი მიღწევები და რა ტიპის იურიდიული პირი არის თქვენი კომპანია (ინდივიდუალური მეწარმეობა, შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება და სხვა). აღწერეთ შემოთავაზებული პროდუქტი ან მომსახურება. რა არის უნიკალური თქვენს პროდუქტში ან მომსახურებაში და რატომ სჭირდებათ მომხმარებლებს თქვენი შეთავაზება?
- მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ დაწეროთ: "ვაფერი სოია ანა ნუსანტარა (WKAN) არის შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება რეგისტრირებული იოგიაკარტას სპეციალურ რეგიონში, რომელიც უზრუნველყოფს ჯანსაღ და ხარისხიან შეფუთულ საკვებს სლემანის რეგენტობის სკოლებს. დაარსდა 2008 წელს, WKAN- მა მიიღო სხვადასხვა ჯილდოები, მათ შორის საუკეთესო მცირე და საშუალო საწარმოების ჯილდო Sleman Regency- ში და საუკეთესო საჭმლის საჭმელი ჟურნალ Food and Health Magazine- დან. ჩვენი სოიოს ვაფლი დამზადებულია ადგილობრივი ბუნებრივი ინგრედიენტებისგან და არის ჯანსაღი საკვები ადგილობრივი ბავშვებისთვის ".
- თქვენ ასევე შეიძლება დაგჭირდეთ თქვენი კომპანიის მიზნების ან ამოცანების ჩართვა, რათა მკითხველმა უკეთ გაიგოს, რატომ ხართ ბიზნესში და რისი მიღწევა გსურთ ამ ბიზნესით. თქვენ ნამდვილად უნდა ჩართოთ ეს განყოფილება, თუ თქვენი კომპანია არის არაკომერციული ორგანიზაცია, რადგან არაკომერციული ორგანიზაციები დაფუძნებულია ხედვასა და მისიაზე. მიზნები და ამოცანები, რომლებიც ემყარება თქვენს გადაწყვეტილებას, გადაადგილდეთ არაკომერციულ საფუძველზე, ეცნობება დამფინანსებელს ან სხვა დამცველს.
ნაბიჯი 3. წარმოადგინეთ ბაზრის კვლევა და ჩამოაყალიბეთ თქვენი მარკეტინგული გეგმა
ეს სექცია აღწერს იმ ინდუსტრიას ან ბაზარს, რომელშიც იმყოფებით და როგორ გეგმავთ თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების მიტანას თქვენს მომხმარებელს. რამდენად დიდია თქვენი ბაზრის ზომა, მოსახლეობისა და გაყიდვების პოტენციალის თვალსაზრისით? თქვენ უნდა გქონდეთ მყარი არგუმენტი იმის ახსნით, თუ რატომ იქნება თქვენი პროდუქტი ან სერვისი მიღებული დამატება ბაზარზე და დააკმაყოფილებთ კლიენტის ამჟამად დაუკმაყოფილებელ მოთხოვნილებებს. აღწერეთ თქვენი სამიზნე მომხმარებელი, აღწერეთ მათი დემოგრაფია და თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების შესაძენად პოტენციალი. შეიტანეთ ინფორმაცია კონკურენტების შესახებ, პირდაპირ თუ არაპირდაპირ. შემდეგ აუხსენით, როგორ აპირებთ თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების ფასს, მომხმარებლებთან დაკავშირებას, სერვისების გაფართოებას და ბიზნესის პოპულარიზაციას.
მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ დაწეროთ: "Nusantara Soybean Wafers- ის შემოთავაზებული ბაზარი მოიცავს სლემანის რეგიენტის ყველა საჯარო დაწყებით სკოლას. არის 403 სკოლა, სადაც სულ 72,000 ბავშვია. ამ მოსწავლეების დაახლოებით 67% ყიდულობს სასკოლო ლანჩებს". განაგრძეთ თქვენი კლიენტების, პოტენციური ან არსებული ურთიერთობების აღწერა თქვენსა და თქვენს მომხმარებლებს, კონკურენტებს და ა.შ
ნაბიჯი 4. ისაუბრეთ მოულოდნელობაზე
მიუხედავად იმისა, რომ გსურთ პოზიტიური იყოთ თქვენი ბიზნესის პოტენციური წარმატების შესახებ, თქვენ უნდა იფიქროთ ზოგიერთ სიტუაციაზე, რამაც შეიძლება თქვენი ბიზნესი შეაფერხოს ან თუნდაც წარუმატებლობა გამოიწვიოს. იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ გაუმკლავდებით ნებისმიერ პრობლემას, როგორიცაა მომხმარებელთა რაოდენობის შემცირება ან ძირითადი მიმწოდებლის დაკარგვა. თუ არსებობს თქვენი ბიზნეს გეგმის გარკვეული ნაწილი, რომელიც შეიძლება კარგად არ წავიდეს, შეაფასეთ რა არის ეს და როგორ გაუმკლავდებით და დააკმაყოფილებთ დანაკლისს.
მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ დაწეროთ: "ჩვენ ვეყრდნობით ადგილობრივად წარმოებულ ინგრედიენტებს ამ სოიოს ვაფლის პროდუქტისთვის და ჩვენი ადგილობრივი მომწოდებლები ეყრდნობიან ხელსაყრელ ამინდს და გარემოს პირობებს დარგვისა და მოსავლის აღებისათვის. თუ იოგიაკარტა განიცდის პირობებს, როგორიცაა მავნებლები ან ძლიერი გვალვა, გამოიწვიოს მოსავლის უკმარისობა ჩვენ შეიძლება დაგვჭირდეს ჩვენი მიმწოდებლების სიის გაფართოება ცენტრალურ ჯავაში, დასავლეთ ჯავაში ან აღმოსავლეთ ჯავაში. თუმცა, ჩვენ პრიორიტეტს მივანიჭებთ მომწოდებლებთან მუშაობას იოგიაკარტას სპეციალურ რეგიონში"
ნაბიჯი 5. მიაწოდეთ ინფორმაცია თქვენი ბიზნესის ძირითადი ადამიანების შესახებ
კარგი ბიზნეს გეგმა აღწერს არა მხოლოდ ბიზნესს და მის მომსახურებებს, არამედ იმ ადამიანებსაც, რომლებიც მართავენ და მართავენ ბიზნესს. ჩართეთ აღწერილი ძირითადი ადამიანების აღწერა, მათი როლი კომპანიაში, და იმ წარსული და ვარგისიანობა, ვინც წვლილი შეიტანა ძალისხმევაში. ჩართეთ მათი რეზიუმე თქვენი ბიზნეს გეგმის დანართში. თუ მარტოხელა პერსონაჟი ხართ, პრობლემა არ არის. მიეცით საკუთარ თავს სათაური და დაწერეთ მოკლე ბიოგრაფია, რომელიც ხაზს უსვამს შესაბამის გამოცდილებას, რამაც მზად გახადა ამ ბიზნეს იდეის განსახორციელებლად.
მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ დაწეროთ: "დირექტორ ლარასატი სარტონოს აქვს ოცი წლიანი გამოცდილება იოგიაკარტაში, უაღრესად პატივცემულ საცხობში. ის სწავლობდა ავსტრალიის კულინარიულ სკოლაში და ასევე აქვს მიღებული ხარისხი გარემოსდაცვით მეცნიერებაში გაჯადა მადას უნივერსიტეტში"
ნაბიჯი 6. მიეცით თქვენი ბიზნესის ფინანსების მიმოხილვა
ფინანსურ სურათს აქვს რამდენიმე განსხვავებული კომპონენტი. თქვენ უნდა წარმოადგინოთ თქვენი ბიზნესის ფინანსური სიცოცხლისუნარიანობის მიმოხილვა ფინანსური პროგნოზების (დაგეგმილი შემოსავალი, ხარჯები, მოგება), ასევე დაფინანსების ან საინვესტიციო სტრატეგიების საშუალებით. ფინანსური ინფორმაცია, რომელსაც თქვენ შეიტანთ ძირითად ბიზნეს გეგმაში, არ უნდა იყოს ძალიან დეტალური, მაგრამ უნდა შეიცავდეს თქვენი ბიზნესის პოტენციურ ფინანსურ მდგომარეობას.
- მიუთითეთ შემოსავლები და ხარჯები. შემოსავლების გამოსათვლელად, თქვენი გაყიდვების პროგნოზი დაეფუძნეთ თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების ფასს და რამდენ მომხმარებელს ემსახურებით. გაყიდვების პროგნოზი მომდევნო 3-5 წლის განმავლობაში. შეიძლება დაგჭირდეთ ამ ეტაპზე ჭკვიანური გამოცნობა, რადგან ძნელია ნამდვილად ზუსტად თქვა, რამდენ ერთეულს გაყიდი ან რამდენ ადამიანს მოემსახურები. ჩვენ გირჩევთ აირჩიოთ კონსერვატიული ვარაუდი. ხარჯები მოიცავს ფიქსირებულ ხარჯებს (როგორიცაა ხელფასი, ქირა და სხვა), ასევე ცვალებად ხარჯებს (როგორიცაა აქციები ან რეკლამა). დაფიქრდით ბიზნესის წამოწყების, ბიზნესის წარმოების, პერსონალის დაქირავებისა და შენარჩუნების ხარჯებზე, რეკლამის გადახდაზე და ა.შ. ასევე მოიცავს ხარჯებს, როგორიცაა მომსახურების საფასური, ნებართვები და გადასახადები. ასევე განიხილეთ ის აქტივები და ვალდებულებები, რაც თქვენ გაქვთ, აქტივები შეიძლება იყოს ქონება ან აღჭურვილობა, ხოლო ვალდებულებები შეიძლება იყოს სესხები, რომლებსაც თქვენ იღებთ ბიზნესის წარმოებისთვის.
- ჩართეთ დაფინანსების ან საინვესტიციო სტრატეგია. თუ თქვენ აპირებთ გამოიყენოთ ბიზნეს გეგმა სახსრების მოსაზიდად, ეს განყოფილება იქნება ძალიან მნიშვნელოვანი. თქვენ ზუსტად უნდა იცოდეთ რამდენი ფული გსურთ და როგორ გამოიყენოთ იგი. მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ დაწეროთ: "ვაფერ სოია ანა ნუსანტარამ მოითხოვა 250,000,000 IDR ინვესტიცია ჩვენი ამჟამინდელი წარმოების არეალის გაფართოების მხარდასაჭერად, შემდეგი დეტალებით: 100,000,000 IDR გამოყენებული იქნება დამატებითი ფართის დასაქირავებლად ჩვენს ახლანდელ ადგილას, 50 IDR. 000, 000 დამატებითი აღჭურვილობისთვის (ორი ღუმელი, ჭურჭლის ასორტიმენტი) და 100 000 000 რუბლი ხელფასებისა და რამდენიმე დამატებითი თანამშრომლის დაქირავების ხარჯებისათვის სლემანის რეჯენტში მდებარე საჯარო დაწყებით სკოლასთან ჩვენი სახელშეკრულებო ვალდებულებების შესასრულებლად ".
ნაბიჯი 7. დაამატეთ დამხმარე მასალები
შეიძლება დაგჭირდეთ დამატებითი დამხმარე მასალის ჩართვა, თქვენი ბიზნესისა და დეტალების დონის მიხედვით, თქვენს გეგმაში. ზოგიერთი მასალა, რომელიც შეიძლება შეიცავდეს არის: საგადასახადო დეკლარაცია, ბალანსი, ფულადი სახსრების მოძრაობის ანგარიშგება, კონტრაქტები, განზრახვის წერილები, ძირითადი მენეჯმენტის რეზიუმეები ან ვიკიპედია და ა.
ნაბიჯი 8. დაწერეთ აღწერილობა
ეს განყოფილება დაწერილია ბოლო და არ უნდა აღემატებოდეს ორ გვერდს. თუ თქვენ წერთ ძალიან მოკლე ბიზნეს გეგმას, თქვენი აღწერილობა შეიძლება შედგებოდეს მხოლოდ ერთი აბზაცისგან, ან ის საერთოდ არ იყოს შეტანილი. აღმასრულებელი რეზიუმე ძირითადად წარმოადგენს თქვენი კომპანიის მიმოხილვას, თქვენს უნიკალურობას ბაზარზე და იმ პროდუქტის ან მომსახურების მოკლე აღწერას, რომლის გაყიდვას აპირებთ. თქვენ ასევე დაგჭირდებათ თქვენი ფინანსური პროგნოზების მიმოხილვა, მათ შორის სავარაუდო შემოსავლები, მოგება და ხარჯები მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში. თუ თქვენ ეძებთ სახსრებს, თქვენ ასევე მოკლედ უნდა მიუთითოთ ეს, ახსენით თქვენთვის სასურველი ზუსტი თანხა და როგორ იქნება გამოყენებული.
ნაბიჯი 9. დაალაგეთ ისინი ერთად
თითოეული ზემოთ ჩამოთვლილი სექცია არის მინი ესე, რომელიც ხელს უწყობს ბიზნესის საერთო სურათს. თქვენ უნდა შექმნათ პროფესიონალური ბიზნესგეგმა ყველა განყოფილების ერთ დოკუმენტში თანმიმდევრული ფორმატით, სათაურები სექციების მიხედვით და შინაარსის ცხრილი გვერდების ნომრებით. რამდენჯერმე წაიკითხეთ და შეამოწმეთ მართლწერა და გრამატიკა. თქვენ რა თქმა უნდა არ გინდათ რაიმე შეცდომა, რადგან ეს ასახავს რამდენად კარგად ხართ მომზადებული და ორგანიზებული.
არ გამოიყენოთ 2 -ზე მეტი სახის შრიფტი (შრიფტი). ძალიან ბევრმა შრიფტმა შეიძლება ხელი შეუშალოს ვიზუალურ გარეგნობას. ასევე, დარწმუნდით, რომ ასოები იკითხება 11 და 12 ზომის შრიფტის გამოყენებით
ნაბიჯი 10. ნუ იჩქარებ
თუ თქვენ ხართ ბიზნეს გეგმის წერის ეტაპზე, თქვენ ალბათ ძალიან აღელვებული ხართ თქვენი იდეების დაუყოვნებლივ ამოქმედებით. თუმცა, თქვენ მაინც უნდა დაუთმოთ დრო, რომ იფიქროთ შესაძლებლობებსა და შესაძლო შედეგებზე. ამ ძირითად ბიზნეს გეგმას შეუძლია პრობლემების იდენტიფიცირება ბიზნესის დაწყებამდე, რათა თავიდან აიცილოთ ისინი. გეგმები ასევე ასახავს იმ ბილიკების რუქას, რომლის საშუალებითაც შეგიძლიათ კონცენტრირება მოახდინოთ და არ გადაუხვიოთ. დრო, რომელიც დაეთმობა ბიზნეს გეგმის შედგენას, თუნდაც ძირითადი გეგმა, იქნება დროის ღირებული ინვესტიცია.
მეთოდი 3 -დან 3: დახმარების თხოვნა
ნაბიჯი 1. ითხოვეთ დახმარება ბიზნეს გეგმის შემუშავებაში
ბევრი სააგენტო, არაკომერციული ორგანიზაცია, მცირე ბიზნესის ადმინისტრაციის ოფისი და დასაქმების ოფისი ატარებენ ხშირ სემინარებს ბიზნეს გეგმის შედგენის, მარკეტინგული გეგმის შემუშავებისა და ფინანსური გადაწყვეტილებების შესახებ. ორგანიზაციებს, რომლებიც, როგორც წესი, დაკომპლექტებულია მოხალისე ბიზნეს პროფესიონალებით ან ყოფილი აღმასრულებლებით, ასევე შეეძლებათ მოგაწოდონ ღირებული რჩევა და გამოხმაურება თქვენს გეგმაზე. მათ შეუძლიათ მიაწოდონ მითითებები იმ რესურსებზე, რომელთა გამოყენებაც შეგიძლიათ, მაგალითად, რესურსები თქვენი ბიზნესისათვის ბაზრის კვლევისთვის.
ნაბიჯი 2. მოიძიეთ პროფესიონალური რჩევა კონკრეტულ მონაკვეთებზე
ბიზნეს გეგმის ზოგიერთი ნაწილი შეიძლება იყოს დამაბნეველი ან თქვენ არ იცნობთ, როგორიცაა ფინანსები ან მარკეტინგი. გაიარეთ კონსულტაცია ვინმესთან, ვისაც აქვს გამოცდილება ამ სფეროში. მაშინაც კი, თუ თქვენ შეიმუშავებთ ძირითად ბიზნეს გეგმას, თქვენ უნდა გქონდეთ გარკვეული იდეები, თუ როგორ უნდა გაუმკლავდეთ იმ ელემენტებს, რომლებიც ჯერ კიდევ გაურკვეველია. მაგალითად, ფინანსებისა და მარკეტინგის განყოფილებები, როგორც წესი, ძალიან დამაბნეველია, მაგრამ ძალიან მნიშვნელოვანია თქვენი საერთო გეგმისთვის.
ნაბიჯი 3. სთხოვეთ მეგობრებს ან ოჯახს წაიკითხონ თქვენი გეგმა
ის, რასაც შენთვის აზრი აქვს, შეიძლება სხვისთვის აზრი არ ჰქონდეს. ითხოვეთ გამოხმაურება თქვენი მეგობრებისა და ოჯახისგან, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენი ბიზნეს გეგმა არის მკაფიო, ლაკონური, ლოგიკური, ინფორმაციული და დამაჯერებელი.
Რჩევები
- როგორც ის ვითარდება, ეს ბიზნეს გეგმა უნდა განიხილებოდეს და კვლავ შემუშავდეს იმისათვის, რომ შეცვალოს ცვლილებები თქვენს ბიზნესში. მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ ცვლილებები ბიზნესში, ფინანსური პროგნოზები, ცვლილებები ბაზარზე ან ინდუსტრიაში და ა.შ.
- როდესაც მზად იქნებით გაუზიაროთ ეს ბიზნეს გეგმა ინვესტორებს, ნუ გაუგზავნით მათ მთელ გეგმას. თქვენ უნდა წარადგინოთ მოთხოვნა და მოაწყოთ შეხვედრა საკმარის დროში, რათა განიხილოთ პარტნიორობის შექმნის შესაძლებლობა. თქვენ ასევე შეგიძლიათ განიხილოთ კონფიდენციალურობის ხელშეკრულების ხელმოწერა ინვესტორების მიერ, რომელიც დაგიცავთ მათგან, ვინც ცდილობს მოიპაროს ან მოარგოს თქვენი იდეები საკუთარი სარგებლობისათვის.
