სტრატეგია არის თავდასხმის ან მოქმედების გეგმა, რომელიც შემუშავებულია ისე, რომ მიაღწიოს მიზანს. კარგი სტრატეგია, რომელიც გარანტიას უწევს წარმატებას, დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად რეალურია, რამდენად დეტალური და რამდენად დახვეწილია სტრატეგიის ნაბიჯები. შეადგინეთ სტრატეგია მარტო ან გუნდთან ერთად, გადადგით აუცილებელი ნაბიჯები, განსაზღვრეთ შესრულების ვადა, შემდეგ გადახედეთ გეგმას თუ ის შესრულებულია.
ნაბიჯი
ნაწილი 1 მეოთხედან: ამოხსნის პრობლემის არჩევა
ნაბიჯი 1. განსაზღვრეთ რა პრობლემის გადაჭრა გჭირდებათ
თქვენ ნამდვილად არ შეგიძლიათ სტრატეგიის გაკეთება, თუ არ იცით რა უნდა გააკეთოთ.
ნაბიჯი 2. გაუმკლავდეთ პრობლემებს სათითაოდ
თუ თქვენ გაქვთ რამდენიმე პრობლემა მოსაგვარებლად, მაშინ დაგჭირდებათ რამდენიმე სტრატეგიის შემუშავება, რადგან ერთ სტრატეგიას ჩვეულებრივ შეუძლია გადაჭრას მხოლოდ ერთი ან ძალიან ცოტა პრობლემა.
ნაბიჯი 3. განსაზღვრეთ მიზანი ან სასურველი შედეგი
შეარჩიეთ მიზნების სფერო, რომლის მიღწევაც გსურთ. განსაზღვრეთ სასურველი შედეგები ისე, რომ თქვენს სტრატეგიაში გადადგმულ ნაბიჯებს მკაფიო მიმართულება ჰქონდეთ.
ნაბიჯი 4. გადახედეთ მიღწეულია თუ არა თქვენი მიზნები
თქვენ შეიძლება გკითხოთ ვინმეს მეტი გამოცდილების მქონე, თქვენი სტრატეგია და მიზნები რამდენად რეალურია. მაგალითად, თუ გსურთ დაწინაურება მომავალ წელს, ჰკითხეთ თანამშრომელს უფრო მოწინავე პოზიციაზე, რამდენი დრო დასჭირდება თქვენს თანამდებობაზე მყოფ თანამშრომელს ოფისში უფრო მაღალი პოზიციის მისაღებად.
თუ თქვენი მიზნების მიღწევა შეუძლებელია თქვენს მიერ გამოყენებული სტრატეგიებით, შეცვალეთ თქვენი მიზნები. შესაძლოა, თქვენ უნდა დაიწყოთ ხუთი პროცენტიანი ანაზღაურებით და აიღოთ მეტი პასუხისმგებლობა თქვენს პოზიციაზე. დაუბრუნდით მიზანს, მიიღოთ მოგვიანებით დაწინაურება
მე –4 ნაწილი მე –4: გუნდის შექმნა სტრატეგიისათვის
ნაბიჯი 1. მოიწვიეთ სხვები, შეუერთდნენ სტრატეგიის შემუშავების სესიას, რომელსაც აქვს ხელსაყრელი შედეგი ან მოიცავს ბევრ მხარეს
ოფისში, ეს ნიშნავს თქვენს განყოფილებას ან განყოფილებას და სხვა განყოფილებებს. სახლში ან სხვა პირადი მიზნებისათვის, ეს ნიშნავს მშობლებს, მეუღლეს ან მეგობრებს.
ნაბიჯი 2. აუხსენით თქვენი მიზნები გუნდის წევრებს
მიეცით მათ დრო დაფიქრდნენ და გააცნობიერონ არსებული პრობლემა.
ნაბიჯი 3. სპეციალიზაციის ან ექსპერტიზის საფუძველზე ამოცანების მინიჭება
თუ თქვენი გუნდის წევრი HR- დან არის, მას უნდა დაევალოს შეადგინოს საუკეთესო სტრატეგია ხელფასის გაზრდის მოთხოვნით. თუ ვინმე არის ფინანსური ექსპერტი, მას შეუძლია სტრატეგიის განსაზღვრა, თუ როგორ შეიძლება გაიზარდოს თქვენი ცხოვრების ხარისხი და მოტივაცია.
ნაბიჯი 4. მოლაპარაკება ზოგიერთი იდეის შესახებ, თუ როგორ უნდა მოგვარდეს არსებული პრობლემა
ჩამოწერეთ ნებისმიერი იდეა, რომელიც შეიძლება სასარგებლო იყოს.
ნაწილი 3 მეოთხედან: საჭირო ინსტრუმენტების დაყენება
ნაბიჯი 1. შეადგინეთ თქვენი გეგმა სისუფთავე
იდეების ძიებისა და მოლაპარაკებისას, ყველაზე სასარგებლო ინსტრუმენტებია ფანქრები ან კალამი და ქაღალდი, ან ყველაფერი, რაც დაგეხმარებათ ინფორმაციის ჩაწერასა და შენარჩუნებაში.
ნაბიჯი 2. გადაწყვიტეთ როგორ თვალყურს ადევნებთ თქვენი გეგმის პროგრესს
თქვენ უნდა გაზომოთ თქვენი სტრატეგიის წარმატების მაჩვენებელი, ყოველკვირეულად ან ყოველთვიურად.
მაგალითად, თუ გსურთ მიიღოთ 500 ახალი Facebook მიმდევარი თქვენს ფეისბუქ გვერდზე, მაშინ ყოველთვიურად უნდა აკონტროლოთ თქვენი ახალი მიმდევრები და სულ მიმდევრები. გარდა ამისა, თქვენ ასევე უნდა ჩაწეროთ ყველა პოსტი, რომელსაც აკეთებთ. თქვენთვის გასაადვილებლად, თავად ფეისბუქს აქვს რამდენიმე ფუნქცია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ თვალყური ადევნოთ ასეთ ნივთებს
ნაბიჯი 3. გამოიყენეთ ტექნოლოგია
თუ თქვენ არ ხართ ტექნიკურად მცოდნე, თქვენ მაინც იცით როგორ გამოიყენოთ Excel. თუმცა, თუ გსურთ თქვენი სტრატეგიის პროგრესის უკეთ და უფრო ზუსტად მონიტორინგი, შეიძლება დაგჭირდეთ ისეთი ინსტრუმენტები, როგორიცაა Google Analytics, CRM მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა ან ფინანსური ტრეკერი, როგორიცაა Mint.com.
ნაწილი 4 4: მიზნების და ქრონოლოგიის დადგენა
ნაბიჯი 1. განსაზღვრეთ საბოლოო ვადა, როდესაც უნდა მიაღწიოთ თქვენს სტრატეგიულ მიზნებს
ნაბიჯი 2. დაყავით სტრატეგია ხუთ – ათ საფეხურად
განსაზღვრეთ ვადა, როდის უნდა განხორციელდეს თითოეული ეს ნაბიჯი.
ნაბიჯი 3. მონიშნეთ თითოეული მნიშვნელოვანი თარიღი თქვენს კალენდარში რამდენიმე საჭირო შენიშვნით და აღწერილობით
ნაბიჯი 4. საჭიროების შემთხვევაში გაყავით თითოეული ნაბიჯი ქვე-ნაბიჯებად
მოაწესრიგეთ ყველა ეს ნაბიჯი და ქვე – საფეხური რამოდენიმე ტყვიის წერტილად საჭირო ინფორმაციის მქონე.
ნაბიჯი 5. დაავალეთ ამოცანები სხვას, თუ თქვენ შექმნით გუნდზე დაფუძნებულ სტრატეგიას
დარწმუნდით, რომ თითოეული ეს ამოცანა შეიძლება იყოს მონიტორინგი და აღრიცხული, სთხოვეთ მათ რეგულარულად მოახსენონ თავიანთი პროგრესის შესახებ.
ნაბიჯი 6. პერიოდულად გადახედეთ თქვენი სტრატეგიის პროგრესს
შეიტანეთ ცვლილებები თქვენს სტრატეგიაში იმ პროგრესის მიხედვით, რასაც მიიღებთ თქვენი სტრატეგიის შესრულებისას.
ნაბიჯი 7. დარწმუნდით, რომ ყველამ თქვენს გუნდში და ყველა ჩართულმა იცის ყველაფერი თქვენი სტრატეგიის შესახებ
თუ ასეა, განაახლეთ და გაავრცელეთ სტრატეგიის ცვლილება ადამიანებზე, რომლებმაც უნდა იცოდნენ.
თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ Google Drive და შექმნათ დოკუმენტები იქ, თუ არ გაქვთ საერთო პლატფორმა თქვენი სტრატეგიის გასაშვებად
ნაბიჯი 8. გადაწყვიტეთ, როდის მიაღწევს თქვენი სტრატეგია თავის საბოლოო მიზანს
როგორც კი დადგება ვადა, გადახედეთ თქვენს სტრატეგიას. თუ თქვენი სტრატეგია წარმატებულია, ეს ნიშნავს, რომ თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს სტრატეგია მომავალში იგივე პრობლემის გადასაჭრელად.
