წარმატებული ბიზნესის წამოწყება ერთ -ერთი ყველაზე რთული საქმე იქნება. თუმცა, ეს შეიძლება იყოს ის, რასაც შეუძლია უზრუნველყოს საკუთარი კმაყოფილება, როგორც ცხოვრების მიღწევის ნაწილი. თითქმის ყველას ჰქონდა ბიზნეს იდეა ცხოვრების რაღაც მომენტში. დაწყება შეიძლება მართლაც იყოს გამოწვევა თავისთავად. ბიზნესში რამდენიმე ძირითადი პრინციპის დაცვა გაზრდის თქვენი წარმატების შანსებს.
ნაბიჯი
3 ნაწილი 1: თქვენი ბიზნესის დაგეგმვა
ნაბიჯი 1. შექმენით ბიზნეს გეგმა
ამ ბიზნეს გეგმაში თქვენ უნდა აღწეროთ თქვენი ბიზნესის ყველა ასპექტი, ბიუჯეტიდან დაწყებული კომპანიის გეგმებით მომხმარებლების მოსაზიდად და როგორ მოხდება მარკეტინგი.
- რეგულარულად ხელახლა წაიკითხეთ თქვენი ბიზნეს გეგმა, რადგან გეგმიდან დახატავთ კომპანიის სტრატეგიას.
- განვიხილოთ ყველაფერი. თქვენ დეტალურად უნდა აკონტროლოთ ყველაფერი თქვენს კომპანიაში, საოპერაციო ხარჯებიდან, სამუშაო დროდან, მარკეტინგამდე. გამოიყენეთ ცხრილების ცხრილი თქვენი ინფორმაციის მონაცემების ორგანიზებისა და ორგანიზებისთვის.
- ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაბიჯი ბიზნეს გეგმის შედგენაში არის შესვენების ანალიზის გაკეთება. ანუ თქვენ სწავლობთ ისეთ რაღაცეებს, როგორიცაა ფულის სიჩქარე. თქვენ ასევე შეაფასებთ ხარჯებს და შემოსავალს, ასევე ისეთ ხარჯებს, რომლებიც პირდაპირ არ ეხება კომპანიის საქმიანობას, არამედ არის ადმინისტრაციული და მარკეტინგული ხარჯები და გაყიდვების შემოსავალი. შემდეგ, თქვენ უნდა გამოთვალოთ შესვენების წერტილი (BEP), წერტილი, რომლის დროსაც ხარჯები და შემოსავალი დაბალანსებულია (არ არსებობს ზარალი და მოგება). რამდენი ფული გჭირდებათ ყოველთვიურად მოგების მისაღებად, შესამცირებლად?
- თუ თქვენი შესვენების წერტილი ძალიან მაღალია, შეიძლება დაგჭირდეთ ფასების ან პერსონალის შეცვლა.
ნაბიჯი 2. განსაზღვრეთ თქვენი სამიზნე მომხმარებელთა ბაზა
გააანალიზეთ პროდუქტი მიზნობრივი მომხმარებლის თვალსაზრისით, შემდეგ ნახეთ რა სჭირდება მას და რა სურს. ნუ უყურებ იმას, რაც მოგწონს. შეისწავლეთ პოტენციური მომხმარებელთა ბაზა კონკრეტულად - გეოგრაფიულად და დემოგრაფიულად.
- თუ პროდუქტი ადრე გაგიყიდიათ, გაანალიზეთ მყიდველები, რომლებმაც შეიძინეს პროდუქტი. თუ არა, იფიქრეთ იმაზე, თუ ვინ შეიძენს თქვენს პროდუქტს.
- გამოთვალეთ თქვენი შემოსავლის მოდელი. ეს დაგეხმარებათ იმის გარკვევაში, თუ რომელ ბაზარზე იქნება ორიენტირებული. მაგალითად, თუ თქვენი შემოსავლის მოდელი ყიდის თქვენს ყველა პროდუქტს ინტერნეტით, თქვენ შეგიძლიათ შეამციროთ თქვენი კლიენტების ბაზა იმ ადამიანებზე, რომლებიც სავარაუდოდ ყიდულობენ პროდუქტს ინტერნეტით.
- განსაზღვრეთ თქვენი ბიზნეს კონკურენტების მომხმარებელთა ბაზა. თუმცა, ნუ ეცდებით ზუსტად იგივე ბაზის დაცვას. არის რაიმე ხარვეზი ბაზარზე, რომელიც გამოტოვებულია?
- ვიწრო მომხმარებელთა ბაზა დემოგრაფიული თვალსაზრისით (როგორიცაა ასაკი, სქესი და ეთნიკური წარმომავლობა), გეოგრაფია, შემოსავლის დონე და პიროვნება.
ნაბიჯი 3. შეისწავლეთ ტენდენციები
შეასრულეთ თქვენი საშინაო დავალება, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ განსაზღვროთ უახლესი პროდუქტები ან ტენდენციები. რა თქმა უნდა, თქვენ არ გსურთ გაყიდოთ ისეთი რამ, რაც პოპულარობა დაკარგა. ზოგიერთი ტენდენცია მოიცავს ადამიანების ურთიერთობას ერთმანეთთან. სტივ ჯობსი ტექნოლოგიური კომპანია Apple– ის გენიოსია ამაში; მაგალითად, მან რევოლუცია მოახდინა ხალხის მუსიკის გადმოსაწერად და მოსასმენად.
- მოძებნეთ ტენდენციები, რომლებიც უფრო ზოგადია ვიდრე თქვენი კონკრეტული ბიზნესი, მაგრამ ეს მაინც მოახდენს გავლენას გრძელვადიან პერსპექტივაში. მაგალითად, სოციალური ქსელი არის ხალხის კომუნიკაციის ახალი გზა და ის გავლენას ახდენს თითქმის ყველა არსებულ ბიზნესზე.
- ეწვიეთ ადგილობრივ კამპუსს და ესაუბრეთ იქ მყოფ სტუდენტებს, თუ რა აინტერესებთ მათ.
- დაუთმეთ დღეში 20 წუთი, რომ წაიკითხოთ რაიმე დაკავშირებული იმ სფეროსთან, რომელშიც გსურთ მუშაობა. წაიკითხეთ ჟურნალები, გაზეთები, ონლაინ საიტები, წიგნები - წაიკითხეთ რაიმე თქვენს სფეროსთან დაკავშირებული. ეს მოგცემთ განათლებას, ასევე დაგეხმარებათ გამოავლინოთ განვითარებადი ტენდენციები.
- დაიწყეთ ბიზნესი, რომელიც დაფუძნებულია თქვენს ძირითად ნიჭზე. მაგალითად, თუ თქვენ გაქვთ ხელოვნების ფონი, ნუ ეცდებით გაყიდოთ ჩარხები. თუ თქვენ გაქვთ წერის ფონი, მოძებნეთ განვითარებადი ბაზრები, როგორიცაა სოციალური ქსელები, სადაც შეგიძლიათ აჩვენოთ თქვენი ნიჭი.
ნაბიჯი 4. იცოდეთ თქვენი კომპანიის ძირითადი ღირებულებები
ჩამოწერეთ. ძირითადი ღირებულებები შეიცავს პრინციპებს, რომლებიც მართავს თქვენს კომპანიას და ეს ღირებულებები არ იყიდება. ისინი თქვენი კომპანიის არსია და რასაც თქვენ მიიჩნევთ მნიშვნელოვანად.
- ჩაწერეთ კომპანიის ხედვა და მისია. გააკეთეთ ეს ერთობლივი ძალისხმევით. შექმენით კომპანიის ძირითადი ღირებულებები იმ ღირებულებების საფუძველზე, რომელთაც თქვენ გჯერათ და ასევე იმ პირად ღირებულებებზე დაყრდნობით, რომლებსაც სჯერათ მნიშვნელოვანი ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ თქვენს კომპანიაში.
- მოემზადეთ კომპრომისზე მცირე საქმეებზე კომპანიის სასიკეთოდ. მაგრამ არასოდეს გააკეთოთ კომპრომისი დიდ საკითხებზე, როგორიცაა თქვენი კომპანიის ძირითადი ღირებულებები.
ნაბიჯი 5. გამოიკვლიეთ კონკურენტები იმავე ბიზნესში, როგორც თქვენ
ნუ უგულებელყოფ მათ. გააკეთეთ რაც შეიძლება მეტი კვლევა თქვენი კონკურენტების შესახებ. ნუ მიბაძავთ მათ, მაგრამ ნუ შეგეშინდებათ მათგან სწავლის.
- ფასების დადგენისას თქვენ ზუსტად უნდა იცოდეთ რამდენს იხდიან თქვენი კონკურენტები.
- გაეცანით გაყიდვის უნიკალურ წინადადებას (USP), რომელიც შეგიძლიათ ჩართოთ თქვენს ბიზნეს ბრენდში. რა არის ის ფაქტორი, რაც განასხვავებს თქვენს პროდუქტს ბაზრის წილისგან? ეს შეიძლება მოიხსენიებდეს ისეთ მარტივ რამეს, როგორიცაა "შესანიშნავი მომსახურება". მაგალითად, ზოგიერთი ავიაკომპანია გამორიცხავს კარგ მომსახურებას, რადგან მათი USP არის რაც შეიძლება დაბალი ტარიფის უზრუნველყოფა. სხვები ამაყობენ იმით, რომ გვთავაზობენ ღუმელიდან ახლად გამომცხვარ საკონდიტრო ნაწარმს, ასევე ყველაზე რბილ ადგილს. ორივეს აქვს USP, რომელიც გამოარჩევს მათ სხვა კონკურენტებისგან.
ნაბიჯი 6. ინოვაცია არის ყველაფერი
ბიზნესი უნდა იყოს მომზადებული ისე, რომ არ დარჩეს უკან. თქვენ უნდა შეძლოთ ტენდენციების გამოვლენა და ადაპტირება, მაგრამ მაინც დაემორჩილოთ თქვენს ძირითად პროდუქტს. ჩვენ ყველას შეგვიძლია დავასახელოთ რამოდენიმე კომპანია, რომლებიც ინოვაციებს ახდენენ ძალიან შორს. იხილეთ ახალი კოკა -კოლა. თუმცა, Coke Zero არის პროდუქტი, რომელიც ინოვაციას უკეთებს ტრადიციულ ბრენდებს ჯანმრთელობის ახალი ტენდენციების ჩართვით.
- დღევანდელი პროდუქციის 80 % განსხვავდება იმით, რაც არსებობდა, თუნდაც ხუთი წლის წინ.
- თქვენს პროდუქტს უნდა შეეძლოს გადარჩენა მაშინაც კი, როდესაც სხვები მიბაძავენ მას. ვინაიდან თქვენი პროდუქტი კარგია, იქნებ ვინმემ სცადოს მისი კოპირება. ამ იმიტატორების გადარჩენის გზა არის თქვენი პროდუქტის გამუდმებით ინოვაცია.
3 ნაწილი 2: მოგების მაქსიმიზაცია
ნაბიჯი 1. პრესის ხარჯები
თქვენ უნდა იყოთ შემოქმედებითი ხარჯების მართვაში და მოძებნოთ გზები მათი შემცირების მიზნით. ეს აშკარა მათემატიკური განტოლებაა. თუ შეამცირებთ ხარჯებს, მიიღებთ მეტ მოგებას.
- მოლაპარაკება ყოველწლიურ ბიზნეს კონტრაქტებზე. არ დააკავშიროთ კომპანია ძალიან ბევრი კონტრაქტით, რომელიც მოიცავს წლების მოქმედების ვადას. თქვენ უნდა გქონდეთ გარიგება ან ესაუბროთ მომწოდებლებს ღირებულებისა და შესრულების ცვლილებების შესახებ.
- იყიდეთ პროდუქტები, რომლებიც მარაგშია ძალიან ბევრი. თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ პროდუქტი ძალიან დაბალ ფასად და შეეცადოთ შექმნათ ახალი პროდუქტის ხაზი ამ გზით.
- აკონტროლეთ და შეისწავლეთ ყველა საოპერაციო ღირებულება, როგორიცაა ბეჭდვის ხარჯები და ტელეფონის ხარჯები. მოძებნეთ ენერგოეფექტური გზები საოპერაციო ხარჯების შესამცირებლად, მაგალითად თერმოსტატის დონის კონტროლით.
- იყავი მკაცრი. შეისწავლეთ ყველა ხარჯი და განიხილეთ მათი შემცირების გზები. მაგალითად, გჭირდებათ ყველა თანამშრომელი, რომელიც გყავთ? ხარჯავთ ფულს მარკეტინგული ტექნიკისთვის, რომელიც არ იღებს მომხმარებელს? შეგიძლიათ იპოვოთ სხვაგან უფრო იაფი გაქირავება?
- თვალყური ადევნეთ თქვენს ხარჯებს. თქვენ უნდა დარწმუნდეთ, რომ არ ხართ ზედმეტად ოპტიმისტური თქვენი ხარჯვის პროგნოზით. იმაზე ნაკლები თანხის დახარჯვა ვიდრე მოსალოდნელი იყო ყოველთვის უფრო უსაფრთხოა. თუ თქვენ ნათლად არ გესმით თქვენი ხარჯების მიზანი, თქვენ ვერ შეძლებთ ხარჯების შემცირებას.
ნაბიჯი 2. განსაზღვრეთ მოგების ზღვარი
თქვენი მოგების ზღვრის დასადგენად, გამოთვალეთ რამდენ ფულს იღებთ თითო გარიგებაზე. თუ ნივთის გასაყიდი ფასია 1,000,000,00 IDR და თქვენი მოგება 250,000,00 IDR, მოგების ზღვარია 25%. მოგების ზღვრის გამოსათვლელად შეგიძლიათ გამოიყენოთ ონლაინ კალკულატორი.
- მოგების ზღვრის ფორმულაში, მთლიანი მოგება წარმოადგენს განსხვავებას პროდუქტის ღირებულებას და გაყიდვის ფასს შორის (ანუ მიღებულ მოგებას) შორის.
- ეცადეთ ნელ -ნელა შექმნათ სარეზერვო ფონდი, ასე რომ თქვენ გადარჩებით და გადალახავთ რთულ დროს, როდესაც თქვენი მოგების ზღვარი არ არის ისეთი დიდი, როგორიც გსურთ რომ იყოს.
- თქვენ უნდა გქონდეთ საკმარისი თანხა, რომ დაფაროთ რამდენიმე თვიანი საოპერაციო ხარჯები თქვენი ბიზნესის გახსნისას. შეაფასეთ და მოემზადეთ, რომ დაუყოვნებლივ არ მიიღოთ მოგება ამ დროს.
ნაბიჯი 3. ძალიან ნუ დაეყრდნობით სესხებს
ძალიან სარისკოა მთლიანად ბიზნესის წამოწყება სესხით, რომელიც უნდა დაფაროთ მომავალში მიღებულ ახალ მოგებასთან ერთად.
- რაც შეიძლება მეტი ინვესტიცია ჩადეთ თქვენს ბიზნესში.
- განიხილეთ პარტნიორების ან ინვესტორების დაქირავება რისკის ნაწილის გასაზიარებლად.
ნაბიჯი 4. შეარჩიეთ ადამიანები, რომლებიც შეესაბამება კომპანიის კულტურას
ზედმეტია იმის თქმა, რომ საიმედო თანამშრომლების დაქირავება ალბათ ყველაზე მნიშვნელოვანი რამაა, რასაც კი ოდესმე გააკეთებ. შეეცადეთ გაიგოთ და აუხსნათ თქვენი კომპანიის კულტურა, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ დაიქირავოთ ადამიანები, რომლებიც ამას კარგად გააკეთებენ.
- ყურადღებით შეამოწმეთ ყველა განმცხადებლის მითითება. როდესაც იწყებ კომპანიას, დიდი დრო უნდა დახარჯო სწორი ადამიანების დასაქირავებლად. იპოვნეთ ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ გუნდურად მუშაობა.
- მოძებნეთ ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ ერთგულად იმუშაონ. რა თქმა უნდა, თქვენ გსურთ იპოვოთ თანამშრომელი, რომელიც თავს კომფორტულად გრძნობს ერთ კომპანიაში ხანგრძლივი დროის განმავლობაში. ადამიანური რესურსების სწრაფი ბრუნვა არ გამოიყურება კარგი ნებისმიერი კომპანიისათვის.
ნაბიჯი 5. შეასრულეთ სამუშაოს ანალიზი
სანამ დასაქმებულს დაიქირავებ, დეტალურად უნდა მიუთითო მოცემული სამუშაოს ყველა ასპექტი. რა ამოცანებია გასაკეთებელი? რა უნარებია საჭირო? რა შედეგებს ეძებ?
- შემდეგ, თქვენ უნდა დაწეროთ სამუშაოს მოკლე აღწერა, რომელიც მოკლედ შეიცავს ყველა ამ პუნქტს, ისევე როგორც ნებისმიერ სხვა პუნქტს, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ სწორი თანამშრომლების მოსაზიდად. წინასწარ განმარტეთ ისეთ საკითხებთან დაკავშირებით, როგორიცაა სამუშაო საათები და დავალებები. წინასწარ გადაწყვიტეთ რა სახის შესაძლებლობები, მას შემდეგ რაც განიხილავთ, აუცილებელია და რომელია არჩევითი.
- მიუხედავად იმისა, რომ აღმასრულებელი დირექტორი ყოველთვის ვერ აკონტროლებს ან მართავს წვრილმანებს, ისინი მაინც უნდა იყვნენ ჩართული დასაქმების პროცესში.
- ზოგიერთი კომპანია ქირაობს შტატგარეშე მუშაკებს. ანუ თანამშრომლები არიან ნახევარ განაკვეთზე მომუშავეები ან არა სრულ განაკვეთზე მომუშავეები. დარწმუნდით, რომ დაიცავთ შრომის სამინისტროს მიერ დადგენილ რეგულაციებს, თუ შტატგარეშე თანამშრომლებს დაიქირავებთ.
ნაბიჯი 6. გახადეთ თქვენი თანამშრომლები თავს დაფასებულად
უმეტესობა ჩვენგანს აქვს გამოცდილება ცუდ გარემოში. ცუდი სამუშაო გარემო ასუსტებს პროდუქტიულობას და ეს უარყოფითად აისახება თქვენზე. აგრძნობინეთ თანამშრომლებს, რომ მათ აქვთ მნიშვნელობა დაეხმარება თქვენს ბიზნესს იყოს უფრო წარმატებული.
- იყავით მოქნილი ნებისმიერი საკითხის მიმართ, რომელიც ეხება ოჯახურ საკითხებს ან სხვა საგანგებო სიტუაციებს. ეს ძალიან დაგეხმარებათ, თუ გესმით, როდის გჭირდებათ თანამშრომლებს შესვენება.
- მიეცით თანამშრომლებს ღირსეული ხელფასი. თუ ისინი გრძნობენ, რომ სათანადოდ არ ანაზღაურდებიან, ისინი არ იქნებიან ბედნიერები და ეს გამოჩნდება. წინასწარ შეადგინეთ კომპენსაციის გეგმა, მაგრამ გახადეთ ის სამართლიანი.
- გააკვირვეთ თქვენი თანამშრომლები წვრილმანებით, როგორიცაა სამდივნო დღეებში საჩუქრები ან მოულოდნელი არდადეგები, ძალიან დიდი მნიშვნელობა აქვს. ისინი უფრო მეტს იმუშავებენ თქვენთვის.
3 ნაწილი 3: გაყიდვების გაზრდა და მარკეტინგი
ნაბიჯი 1. ნუ უგულებელყოფთ გაყიდვების ლიდერების მნიშვნელობას
გაყიდვების ლიდერი ნიშნავს იმ ადამიანების რაოდენობას, ვინც დაუკავშირდა თქვენს კომპანიას ან დაუკავშირდა თქვენს კომპანიას ბოლო წლებში.
- კონვერტაციის კურსი ნიშნავს გაყიდვების ლიდერების რაოდენობას, რომლებიც რეალურად ყიდულობენ თქვენს პროდუქტს. პროდუქტის ვიდეოების გადაღებამ შეიძლება გაზარდოს გაყიდვების პოტენციალი.
- თქვენ ასევე უნდა დააკვირდეთ რამდენ გარიგებას აკეთებს თითოეული მომხმარებელი წელიწადში, ასევე საშუალო გაყიდვის ფასი.
- გაყიდვების ლიდერების გასაზრდელად, შეიმუშავეთ სოციალური მედიის ძლიერი გეგმა სხვადასხვა საიტების გამოყენებით, როგორიცაა Pinterest და LinkedIn. დაამყარეთ კარგი ურთიერთობა ადამიანებთან სოციალურ ქსელებში.
- კონცენტრირება მოახდინეთ თქვენს ფულზე უფრო მეტად გაყიდვების ზრდისკენ, ვიდრე ბრენდის შექმნაზე. ეწვიეთ ვაჭრობასთან დაკავშირებულ ღონისძიებებს მომხმარებლებთან კონტაქტის გასაზრდელად.
ნაბიჯი 2. ადგილმდებარეობა მნიშვნელოვანია
თქვენი ბიზნესისთვის საუკეთესო ადგილმდებარეობა დამოკიდებულია იმაზე, თუ რას ყიდით, მაგრამ ადგილმდებარეობის ყურადღებით არჩევით შეიძლება გახდეთ ან დაარღვიოთ ბიზნესი.
- თუ თქვენი კომპანია ეყრდნობა თქვენს ადგილზე მოსულ უამრავ ადამიანს - მოძებნეთ ადგილი დაკავებული, დაკავებული გზატკეცილის პირას. თუ თქვენი კომპანია ეყრდნობა ონლაინ ან სატელეფონო გაყიდვებს, დაზოგეთ თქვენი თავი საუკეთესო ადგილის არჩევით.
- გააკეთეთ საიტის კვლევა. შეისწავლეთ ტერიტორიის დემოგრაფია, შემოსავლის ჩათვლით და დარწმუნდით, რომ ისინი შეესაბამება თქვენს მომხმარებელთა ბაზას. გაანალიზეთ ბიზნეს მოძრაობის ნიმუშები, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენ მიიღებთ საკმარის ბიზნეს მოძრაობას იმ ადგილას, თუ ეს მნიშვნელოვანია თქვენი ბიზნესისთვის.
- დიდი ყურადღება მიაქციეთ ბილბორდებს. თქვენ უნდა შექმნათ ბილბორდი, რომელიც გამოიყურება პროფესიონალურად და დაიმახსოვრეთ, თავისუფალი სხვა რეკლამებისგან. ზოგიერთ ადგილობრივ თემს აქვს წესები ბილბორდების დამონტაჟებასთან დაკავშირებით, ასე რომ დაუკავშირდით თქვენს ადგილობრივ ქალაქს ან სოფლის მერიას.
ნაბიჯი 3. კონცენტრირება მოახდინეთ კარგ მომსახურებაზე
მომხმარებელთა მომსახურება გადამწყვეტი მნიშვნელობა ენიჭება განმეორებითი მომხმარებლების მოზიდვას და პირისპირ დაწინაურების გაზრდას. ჩვენ ყველამ ვჭამეთ რესტორანში, როდესაც რაღაც არასწორი იყო, შემდეგ რესტორნის მენეჯერმა მოგვცა უფასო საკვები ან სასმელი. მსგავსი მცირე ქმედებები გახდის კომპანიას დიდხანს.
- კლიენტებთან პირისპირ საუბრისთვის დროის გამოყოფა ძალიან მნიშვნელოვანია, მაშინაც კი, თუ თქვენ ხართ კომპანიის მფლობელი. ისინი დაიმახსოვრებენ.
- განიხილეთ მომხმარებელთა გამოკითხვის ჩატარება, რათა უკეთ გაიგოთ, როგორ აფასებენ მომხმარებლები თქვენს კომპანიას. დააჯილდოვეთ თანამშრომლები, რომლებიც კარგად იქცევიან. ჩაატარეთ გამოკითხვა, რომ გაარკვიოთ არსებული დადებითი და უარყოფითი მხარეები.
- შესთავაზეთ ფასდაკლება თქვენს ძვირფას მომხმარებელს. აუხსენით მათ, რომ თქვენ აფასებთ მათ ერთგულებას. დაამყარეთ კარგი ურთიერთობა მომხმარებლებთან სოციალური მედიის ქსელებში.
ნაბიჯი 4. შექმენით მარკეტინგული გეგმა
ბიზნესი არ იქნება წარმატებული მომხმარებლებისთვის პროდუქციის ბაზარზე გარკვეული მეთოდების დაგეგმვის გარეშე.
- განვიხილოთ მარკეტინგის ძალა სოციალურ ქსელებში. სოციალური სოციალური ქსელის ისეთი გვერდების საშუალებით, როგორიცაა Facebook, თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ რეკლამები, რომლებიც შედარებით იაფია, მაგრამ შეიძლება მიმართული იყოს კონკრეტულ მომხმარებლებზე დემოგრაფიული, გეოგრაფიული და ინტერესთა ფაქტორების გამოყენებით, რომლებიც მათ ანგარიშებზე წერენ.
- იხილეთ ტრადიციული მარკეტინგული მეთოდები გაზეთებში, რადიოში ან ტელევიზიაში. ეს ყველაფერი დამოკიდებულია თქვენს მომხმარებელთა ბაზაზე. მაგალითად, თუ თქვენ ცდილობთ შეარჩიოთ ხანდაზმული ადამიანები, როგორც თქვენი სამიზნე მომხმარებლები, გაზეთები შეიძლება იყოს უკეთესი საშუალება ვიდრე Facebook.
- განვიხილოთ პარტიზანული მარკეტინგული სტრატეგიის გამოყენება, მარკეტინგული სტრატეგია, რომელიც ორიენტირებულია არატრადიციულ ტაქტიკაზე მცირე ღირებულებით, მაგრამ დიდი შედეგებით. არატრადიციული მიდგომა საზოგადოების მთელ ყურადღებას მიიქცევს თქვენს ბიზნესზე, რითაც სწრაფად გამოიწვევს პირადად.
- დარწმუნდით, რომ გაქვთ პროფესიონალური კომპანიის ვებ გვერდი და დაიქირავეთ ვინმე საძიებო სისტემების ოპტიმიზაციასა და საძიებო სისტემების ოპტიმიზაციას, ჩვეულებრივ SEO შემოკლებით, რათა თქვენი საიტი სწრაფად გამოჩნდეს Google საძიებო სისტემებში.
ნაბიჯი 5. იყავით მოაზროვნე ლიდერი
გაუზიარეთ თქვენი გამოცდილება საზოგადოებას და მომხმარებელს. მიეცით პოზიტიური სურათი ტრადიციული მედიის ან საკუთარი მედია პლატფორმის საშუალებით. თუ ადამიანები გხედავენ როგორც ექსპერტი, ისინი მიდრეკილნი იქნებიან შენკენ მიმართონ.
- ზოგიერთ ადგილობრივ ტელევიზიას აქვს დილის თოქ -შოუები, სადაც შეგიძლიათ დაესწროთ, რომ ისაუბროთ თქვენი პროდუქტის შესახებ ტელეწამყვანთან.
- თქვენ შეგიძლიათ დაწეროთ განახლებადი ბლოგი თქვენი კომპანიის საიტზე. თქვენ ასევე შეგიძლიათ განიხილოთ ვიდეო გაკვეთილის გაკეთება.
Რჩევები
- დარწმუნდით, რომ გაქვთ დაზღვევა საკუთარი თავის დასაცავად.
- მოემზადეთ HARD სამუშაოდ. ეს რომ ადვილი ყოფილიყო, ყველას თავისი საქმე ექნებოდა. მაგრამ შეინარჩუნეთ პირადი ცხოვრება ბალანსში. თუ დაღლილობას გრძნობთ იმიტომ, რომ თქვენ არასოდეს ხარჯავთ დროს საკუთარ თავს ან თქვენს ოჯახს, ეს საბოლოოდ გამოჩნდება იმ ბიზნესში, რომელშიც ხართ.
- Იყავი ჭკვიანი. სანამ ბიზნესში რაიმე მკვეთრს გააკეთებთ, იფიქრეთ დადებითი და უარყოფითი მხარეების შესახებ. ერთი არასწორი ნაბიჯი შეიძლება ფატალური იყოს კომპანიისათვის.
- დადეთ წერილობითი კონტრაქტი. თუ არ წერია, არ ხდება.
- შეადგინეთ სამუშაოების ჩამონათვალი ყოველდღე. კარგი ორგანიზაცია არის წარმატებული ბიზნესის გასაღები.
