ამ დღეს და ყველას, ვისაც სურს შევიდეს სამუშაო ბაზარზე, უნდა ჰქონდეს ეფექტური მუშაობის უნარი და გუნდის ხელმძღვანელობის უნარი. გუნდური მუშაობა მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ პროფესიული მუშაობის სამყაროში, არამედ სკოლაში, სპორტში და ჯგუფურ აქტივობებში. კარგი გუნდის ლიდერი ვალდებულია მოუსმინოს და დაუკავშირდეს გუნდის ყველა წევრს, პატივი სცეს სხვების იდეებსა და შეხედულებებს და შეინარჩუნოს გუნდური სული. პოზიტიური დამოკიდებულებით, შემოქმედებითობით და ღია გონებით, თქვენ შეიძლება იყოთ გუნდის შესანიშნავი ლიდერი.
ნაბიჯი
3 მეთოდი 1: ლიდერის როლის შექმნა
ნაბიჯი 1. ავაშენოთ იერარქია
გუნდის არაეფექტური ლიდერები არა მხოლოდ უბრძანებენ სხვებს და მოითხოვენ პატივისცემას საკუთარი თავის პატივისცემის მოპოვების გარეშე, არამედ ისინი არ ქმნიან მკაფიო და გამჭვირვალე იერარქიას მთლიან გუნდში. როგორც ლიდერი, თქვენი პოზიცია არის ზედა. თქვენ იღებთ საბოლოო გადაწყვეტილებებს და ანიჭებთ როლებს გუნდის თითოეულ წევრს.
- ჩაატარეთ გუნდური შეხვედრები, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ არ ხართ გამოცდილი გუნდის ხელმძღვანელობაში ან თქვენი გუნდი ახლახან ჩამოყალიბდა. შეხვედრის დროს განიხილეთ გუნდის თითოეული ადამიანის როლები და დარწმუნდით, რომ მათ იციან ვის უნდა მიმართონ.
- გააკეთეთ სქემა გუნდის ყველა წევრის სახელებით და მათი სათაურებით. თქვენს მიერ შექმნილ დიაგრამას უნდა ჰქონდეს იერარქია, რომელიც აჩვენებს თქვენს პოზიციას და როლს ზედა ნაწილში, ვინც ანგარიშს უწევს თქვენ პირდაპირ და ა.შ.
- გარდა ამისა, თქვენ ასევე უნდა დარწმუნდეთ, რომ თითოეულ წევრს ესმის, რომ თქვენ აპირებთ პატივი სცეს ყველას როლს და აღიაროთ, რომ ყველა არის გუნდის წარმატების მნიშვნელოვანი და სასიცოცხლო ნაწილი.
ნაბიჯი 2. დაუთმეთ დრო ხელმძღვანელობას
თქვენ უნდა შეინარჩუნოთ გუნდთან კომუნიკაცია გლუვი და ღია და გამოხატოთ მზადყოფნა უპასუხოთ ნებისმიერ შეკითხვას, რომელიც შეიძლება ჰქონდეს წევრებს. გარდა ამისა, თქვენ ასევე უნდა შეავსოთ ყველა ის ხარვეზი, რაც წარმოიქმნება, მოაგვაროთ ყველა პრობლემა და უნდა იმუშაოთ ყველაზე მეტად, ყველაზე ხშირად და ხანგრძლივად.
- ცუდი გუნდის ლიდერი გადასცემს პროექტებს და დავალებებს სხვას და ადრე გაემგზავრება, ხოლო კარგი გუნდის ლიდერი მუდმივად დარწმუნდება, რომ ყველაფერი გეგმის მიხედვით მიდის, წესრიგში და აფიქსირებს ნებისმიერ შეფერხებას.
- დარწმუნდით, რომ გუნდის წევრები შეძლებენ თქვენთან შეხვედრას, როცა ეს დაგჭირდებათ. ამასთან, თქვენ ასევე უნდა დაადგინოთ საზღვრები, რომლებიც ყველამ უნდა დაიცვას. გუნდს შეუძლია მოგაწოდოთ თქვენი ყურადღება საჭიროების შემთხვევაში, მაგრამ დარწმუნდით, რომ ისინი არ მოდიან თქვენთან ყოველ ჯერზე, როდესაც თქვენ გაქვთ შეკითხვა. გამოიყენეთ იერარქია ბრძანების ჯაჭვის გასამარტივებლად და საზღვრების დასადგენად.
- გარდა ამისა, თქვენ ასევე უნდა დაადგინოთ ლიმიტები საკუთარი და გუნდის დატვირთვასთან დაკავშირებით. გუნდის ლიდერის თანამდებობის მიღებამდე მოლაპარაკება გაუწიეთ თქვენს უფროსს, რომ განიხილოთ თქვენი სამუშაო დატვირთვა, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ დაუთმოთ დრო, თუ გუნდს სჭირდება თქვენი ყოფნა. შემდეგ იგივე გააკეთე გუნდისთვის.
- როგორც გუნდის ლიდერს, შეიძლება დაგჭირდეთ გვიან წასვლა, სამსახურში ადრე მისვლა, ან თუნდაც შაბათ -კვირას მუშაობა. თქვენი მიზანია ხელი შეუშალოთ მთელ გუნდს იმავეს გაკეთებაში. უზრუნველყეთ თითოეული წევრისთვის დატვირთვის გონივრული შეზღუდვები, რათა მათ არ იგრძნონ გადატვირთულობა ან სტრესი.
ნაბიჯი 3. მიეცი მაგალითი
ეს კონცეფცია ჰგავს დროს, რომელიც ლიდერობს. როგორც გუნდის ლიდერს, შეგიძლიათ მიიღოთ მეტი სარგებელი, უფრო დიდი ანაზღაურება და დამატებითი ერთი ან ორი შვებულება, მაგრამ ამ ყველაფერს მეტი პასუხისმგებლობა მოაქვს. გუნდის მიერ დაშვებული შეცდომები იქნება თქვენი ბრალი და თქვენი პასუხისმგებლობა.
- მოექეცით გუნდის თითოეულ წევრს ერთნაირი პატივისცემით. შეეცადეთ შეინარჩუნოთ კომუნიკაცია გუნდში ღია და გულწრფელი და აჩვენეთ გუნდს, რომ თქვენი როლი არის ნებისმიერი საკითხის გადაწყვეტა ან კორექტირების გაკეთება, რაც მთლიანად გუნდის სარგებელს მოუტანს.
- გამოიჩინეთ პატივისცემა სხვა გუნდებისა და ადამიანების მიმართ სხვა განყოფილებებში. არასოდეს გააკრიტიკოთ სხვა პირები ან განყოფილებები, განსაკუთრებით გუნდის წევრების წინაშე. თუმცა, თუ გუნდის წევრები დაინახავენ, რომ თქვენ აჩვენებთ გარკვეულ ქცევას, ისინი იფიქრებენ, რომ მათ შეუძლიათ იგივე გააკეთონ. ასეთი ქცევა არა მხოლოდ უპატივცემულო და არაპროფესიონალურია და მის შთაბეჭდილებას მოახდენს თქვენი პასუხისმგებლობა, როგორც გუნდის ლიდერი.
ნაბიჯი 4. საჭიროების შემთხვევაში გადაანაწილეთ დავალებები
კარგი ლიდერი არ არის მხოლოდ სხვებისთვის სამუშაოს მიცემა, არამედ იმის ცოდნა, თუ როდის უნდა დაავალოთ გარკვეული დავალებები. დარწმუნდით, რომ გუნდის თითოეულმა წევრმა იცის რა უნდა გააკეთოს და გააკეთოს. თქვენ არ უნდა დაჩრდილოთ თითოეული წევრის ქცევა. ენდეთ გუნდს შეასრულოს ის ამოცანები, რომლებზეც ისინი პასუხისმგებელნი არიან.
- გამოიჩინეთ მტკიცე დამოკიდებულება. გუნდი მიჰყვება თქვენს მაგალითს და პატივს მოგცემთ, თუკი შეგიძლიათ მიიღოთ სწრაფი, კარგად ინფორმირებული გადაწყვეტილებები. თუ გაჭიანურებთ, გუნდი ამას დაინახავს და შესაძლოა ეს სისუსტედაც აღიქვას. თქვენი საქმეა ხელმძღვანელობა და გადაწყვეტილებების მიღება, ასე რომ მოემზადეთ ამისათვის.
- თუ თქვენ უნდა მიიღოთ გადაწყვეტილება, რომელიც გავლენას მოახდენს გუნდზე (ნაწილობრივ ან მთლიანად), ან არ გაქვთ ყველა საჭირო ინფორმაცია სწორი გადაწყვეტილების მისაღებად, ჰკითხეთ გუნდს. მოითხოვეთ განახლებული ანგარიში ან ინფორმაცია პროექტის კონკრეტული ნაწილის შესახებ, რომელიც დაგეხმარებათ ინფორმირებული გადაწყვეტილების მიღებაში. განიხილეთ გუნდთან არსებული ვარიანტები და მოითხოვეთ მათი შეყვანა.
ნაბიჯი 5. მართეთ პროექტი, გაუძღვეთ გუნდის წევრებს
როგორც გუნდის კარგი ლიდერი, თქვენ უნდა იცოდეთ როგორ განასხვავოთ გუნდის ყველა პროექტის მართვა და ამ პროექტებზე მომუშავე გუნდების ხელმძღვანელობა. მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ მოგიწევთ ყველას და ყველა პროექტის ზედამხედველობა, თქვენ ასევე უნდა მისცეთ გუნდის თითოეულ წევრს უფლება შეასრულოს სამუშაოები, რომლებიც დაეკისრათ მათ პირველადი ვალდებულებების შესაბამისად, როდესაც დაიქირავეს.
- მენეჯმენტი არის ამოცანაზე ორიენტირებული სამუშაო, შეხვედრებისა და აქტივობების უზრუნველყოფა, როგორც საჭიროა, ყველას გრაფიკის შემუშავება და შენარჩუნება და საკმარისი დროისა და რესურსების გამოყოფა ამოცანების სწორად შესრულებისთვის.
- გუნდის ხელმძღვანელობა მოითხოვს, რომ თქვენ უზრუნველყოთ გუნდის წევრების მხარდაჭერა და მოტივაცია, რათა მათ შეასრულონ ის ამოცანები, რომლებზეც ისინი პასუხისმგებელნი არიან. კარგი ლიდერები არ მართავენ მიკრო მენეჯმენტს და ეუბნებიან გუნდის წევრებს როგორ გააკეთონ საქმეები. ამის ნაცვლად, შთააგონეთ და მოტივირება გაუწიეთ გუნდის წევრებს, რათა მათ შეძლონ თავიანთი წვლილი შეიტანონ იდეებსა და მეთოდებში, რომლებიც საუკეთესოდ მუშაობს თითოეული ინდივიდისთვის.
3 მეთოდი 2: შექმენით ურთიერთობა გუნდთან
ნაბიჯი 1. მიიღეთ მოთხოვნა იმის ნაცვლად, რომ მიიღოთ პატივისცემა
უფრო სავარაუდოა, რომ თქვენ მიიღეთ ლიდერის პოზიცია, რადგან თქვენ იმსახურებდით მას. თანამდებობა არ არის გაცემული, თითქოს ეს შენი უფლებაა. იფიქრეთ გუნდის ლიდერის როლზე, როგორც რაღაც განსაკუთრებულზე.
- მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ ხართ პასუხისმგებელი გუნდზე, რაც იმას ნიშნავს, რომ თქვენ გაქვთ უფრო მაღალი თანამდებობა ვიდრე დანარჩენი გუნდი, როგორც გუნდის ლიდერს თქვენ უნდა გცემდეთ პატივი გუნდის წევრების მიერ.
- მოიპოვეთ პატივისცემა, იყოთ თავდაჯერებული და კომპეტენტური გუნდის წევრი. გამოიჩინეთ პოზიტიური დამოკიდებულება გუნდის წევრების მიმართ მთლიანად და თითოეული წევრის მიმართ ინდივიდუალურად. მოუსმინეთ გუნდის სათქმელს და სთხოვეთ ყველას მონაწილეობა.
- ზოგჯერ თქვენ უნდა იყოთ შემოქმედებითი და მიიღოთ გადაწყვეტილება მომენტში. გუნდის წევრები შეიძლება ყოველთვის არ ეთანხმებიან გადაწყვეტილებას. ნათლად აუხსენით, რატომ მიიღეთ გადაწყვეტილება და სთხოვეთ გუნდს შენიშვნები ან გამოხმაურება.
- მოუსმინეთ გუნდის სათქმელს და დააფასეთ ნებისმიერი იდეა, რომელიც წარმოგიდგენთ. ადამიანები გამოხატავენ თავიანთ მზადყოფნას მიიღონ თქვენ როგორც გუნდის ლიდერი, თუ იციან რომ ყველა აზრი ფასდება და განიხილება.
- დაიცავით გრაფიკი. თუ გუნდი თვლის, რომ სამუშაო გრაფიკი და პირადი ცხოვრება ეწინააღმდეგება, ან არ არის პატივცემული, ეს იმოქმედებს გუნდის შიგნით არსებულ მორალზე და გავლენას მოახდენს თქვენს ლიდერის იმიჯზე. მიეცით გუნდს დრო, რომ იცხოვროს პირადი ცხოვრებით. რეგულარულად განიხილეთ ყოველკვირეული გრაფიკი და დანიშნეთ შეხვედრა ყოველ ორშაბათს იმ კვირის საკითხების გასარკვევად. ასევე, მიეცით საკმარისი დრო გუნდს პროექტის დასრულებისთვის. თუ ერთი ამოცანა შეწყდება, რადგან მოულოდნელად გამოჩნდება სხვა ამოცანა, ამან შეიძლება გამოიწვიოს კონფლიქტი. როდესაც გაიგებთ, რომ ამოცანა უნდა შესრულდეს, აცნობეთ მთელ გუნდს.
- თუ არსებობს გადაუდებელი დავალება ან პროექტი, რომელიც მიცემულია სხვა განყოფილების ან უფროსის მიერ, როგორც დავალების ხელმძღვანელი, თქვენ უარი უნდა თქვათ. თქვენ უნდა იყოთ გუნდის დაცვის პირველი ხაზი სხვა განყოფილებების წინააღმდეგ.
ნაბიჯი 2. მოუსმინეთ სხვა ადამიანს
სანამ თქვენ ხართ ლიდერის როლში და გადაწყვეტილებების მიღებაში ხართ პასუხისმგებელი, თქვენ ასევე უნდა მოუსმინოთ გუნდის მხრიდან მოსაზრებებს და იდეებს, თუ ეს შესაძლებელია. შეეცადეთ გაითვალისწინოთ ეს მონაცემი, თუ თვლით რომ ღირს. წაახალისეთ გუნდი, რომ წარმოადგინონ წინადადებები პრობლემის გადაჭრის ან კონკრეტული დავალების შესრულების შესახებ.
- განიხილეთ სხვების წინადადებები. თუ ვინმეს მოუვიდა იდეა, გააკეთეთ ანალიზი. იფიქრეთ მისი გამოსწორების გზებზე. კარგი ლიდერები უსმენენ სხვების წინადადებებს და არა მხოლოდ საუბარს. აჩვენეთ გუნდს, რომ მოქნილი ხართ.
- თუ ვინმე გვთავაზობს გამოსავალს ან იდეას, ნუ უარყოფთ მას იმის თქმით, რომ თქვენ სცადეთ ასეთი მიდგომა. განცხადება "კარგად, მაგრამ …" ასევე თავიდან უნდა იქნას აცილებული. იმის ნაცვლად, რომ უარყოთ იდეა, კარგად დაფიქრდით. შესაძლოა, იდეა ახლა განხორციელდეს, მიუხედავად იმისა, რომ ადრე არ იყო.
- გუნდთან ერთად განიხილეთ ყველაფერი. დაუსვით კითხვები, რომ გაიგოთ მეტი იდეის შესახებ. თქვენი, როგორც ლიდერის, ამოცანა არ არის იგნორირება გაუკეთოთ იდეებს, რომლებიც თქვენი აზრით არ გამოდგება, არამედ დაეხმაროთ გუნდს იპოვონ გადაწყვეტილებები.
ნაბიჯი 3. ჩართეთ ყველა
თუ გუნდის წევრი ოდნავ ჩამორჩება პროექტს ან დავალებას, მიეცით დახმარების ხელი. გამოიჩინეთ პოზიტიური დამოკიდებულება და დაუთმეთ დრო იმსჯელოთ ადამიანთან და გამოიკვლიოთ რა გამოიწვია ეს. ეძებეთ ამოცანები ყველასთვის, მიუხედავად მათი უნარისა და დონისა.
- როდესაც დახმარებას უწევთ ადამიანს, ვისაც უჭირს დავალების შესრულება, მოერიდეთ ტენდენციას აჩვენოთ როგორ შეასრულოს დავალება. დავალების შესრულების ჩვენება არ დაეხმარება გუნდის წევრებს ისწავლონ ამოცანის დამოუკიდებლად შესრულება, მაგრამ ამცირებს მორალს. არავის უნდა იგრძნოს თავი არაკომპეტენტურად ან არაკომპეტენტურად.
- ყოველთვის გამოიჩინეთ პოზიტიური დამოკიდებულება და ნუ დაკარგავთ დახმარების შესაძლებლობას. თქვენ კარგად უნდა გრძნობდეთ თავს, როდესაც ხედავთ, რომ გუნდის წევრებს სურთ სწავლა და გაუმჯობესება. უხელმძღვანელეთ გუნდის წევრებს ნაბიჯების გადადგმა დავალების შესასრულებლად. დაგეგმეთ დრო, რომ დაგეხმაროთ, თუ დაკავებული ხართ.
ნაბიჯი 4. მიეცით გუნდს სტიმული
ხანდახან ადამიანებს ეშინიათ, როდესაც მათ უნდა გამოსცადონ ახალი საქმეები და სწორედ აქ არის საჭირო ლიდერის როლი. აჩვენეთ გუნდს, რომ ამოცანა შესაძლებელია, თუნდაც რთული, და ეცადეთ, სახალისოდ გამოიყურებოდეს. თუ ვინმე მოახერხებს დავალების კარგად შესრულებას, აღნიშნეთ ეს წარმატება.
- ენთუზიაზმი გადამდებია. თუ თქვენ აჩვენებთ მაღალ მორალს, მთელი გუნდი, ალბათ, ერთნაირად იგრძნობენ პროექტს. თუ თქვენი გუნდი პატივს სცემს თქვენ და აღფრთოვანებული ხართ როგორც ლიდერი, თქვენი ვნება და სწრაფვა გაამძაფრებს მათ შემოქმედებას და საუკეთესოს გაცემის სურვილს.
- მიეცით აღიარება გუნდის წარმატებისთვის, თუნდაც მცირე წარმატებისთვის. მცირე ჯილდო და აღიარება შეიძლება იყოს უფრო ეფექტური ვიდრე დიდი. მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ ვერ აჯილდოვებთ კარგ შესრულებას გაზრდით, ვერბალურ ჯილდოს შეუძლია მნიშვნელოვანი გავლენა მოახდინოს. თუ გუნდი დიდ შედეგებს იძლევა, გაითვალისწინეთ, რომ ყველამ ერთად მიირთვათ ლანჩზე, გაწეული შრომის აღსანიშნავად. ლანჩის დროს გამონახეთ დრო, რომ თითოეულ ადამიანთან გქონდეთ პირადი მიდგომა. დაივიწყეთ საუბარი ოფისის გარეთ მუშაობის შესახებ. გაეცანით გუნდის თითოეულ წევრს ოფისის გარეთ.
- უბრალო "მადლობა" შეიძლება დიდი გავლენა იქონიოს. თუ ერთ ან ორ წუთს დაუთმობთ გუნდის წევრის მადლობას, ეს აჩვენებს, რომ თქვენ ხართ ლიდერი, რომელიც ზრუნავს და სჯერა გუნდის.
მეთოდი 3 -დან 3: ხელმძღვანელობის უზრუნველყოფა
ნაბიჯი 1. იცოდეთ რაზეა საუბარი
თუ გუნდის წევრები ისევე დაბნეულები არიან, როგორც თქვენ, როგორ იციან რა უნდა გააკეთონ? როგორც ლიდერი, თქვენ პირველმა უნდა ჩაატაროთ კვლევა, გქონდეთ ყველაზე მეტი ინფორმაცია პროექტის შესახებ და იცოდეთ ვის დაევალება დავალება.
- ნუ ჩაატარებთ მხოლოდ კვლევას თემაზე ან პროექტზე ოფისში. ამრიგად, როდესაც დროა ხელმძღვანელობდეს თქვენს გუნდს, თქვენ გაქვთ ყველა საჭირო ინფორმაცია კითხვებზე პასუხის გასაცემად და იდეების განსახილველად.
- უყურეთ თქვენს გუნდს. მოუსმინეთ რას ამბობს გუნდის თითოეული წევრი და მიაქციეთ ყურადღება თითოეული ადამიანის ძლიერებას და უნარებს. ამოცანებისა და როლების განხილვისას თქვენ უნდა შეგეძლოთ დავალებების მინიჭება ვინმეს, ვისაც აქვს მათი შესრულების უნარი.
- ყველაფრის შესწავლით, რაც შეგიძლიათ მთელი გუნდისა და პროექტის შესახებ, შეგიძლიათ გააძლიეროთ და უზრუნველყოთ ინსტრუმენტები, რომლებიც აუცილებელია იმისათვის, რომ გუნდი მაქსიმალურად ეფექტურად იმუშაოს.
ნაბიჯი 2. ისიამოვნეთ ლიდერის პოზიციით
მიუხედავად იმისა, რომ ლიდერმა უნდა აჩვენოს სერიოზულობა თავისი მოვალეობების შესრულებისას, ეს არ ნიშნავს იმას, რომ გართობა არ შეგიძლია. უბრალოდ დარწმუნდით, რომ არ გაიტაცებთ. დააბალანსეთ სერიოზული ბიზნესი, ხოლო მორალი და გუნდური სული გაითვალისწინეთ.
- არ არსებობს გარანტია იმისა, რომ მოვლენები ყოველთვის შეუფერხებლად წავა. თქვენ ასევე გექნებათ ცუდი დრო. იგივე ეხება ყველას გუნდში. თუ ვინმე დაბნეულია ან იმედგაცრუებულია დავალებით, გამოიყენეთ ეს შესაძლებლობა გამოირჩეოდეთ. ისარგებლეთ თქვენი შესანიშნავი პიროვნებით და ცოტა იუმორის გრძნობით, რათა დაეხმაროთ გუნდის წევრებს. განიხილეთ რა იწვევს მის სტრესს და დაეხმარეთ თქვენს პარტნიორს გამოსავლის პოვნაში.
- გუნდის დახმარება თქვენი სამუშაოს სახალისო ნაწილია. ამოცანები, როგორიცაა გეგმების შედგენა, ამოცანების განაწილება და იმის უზრუნველყოფა, რომ ყველაფერი დროულად და სტანდარტებით შესრულდება, შეიძლება იყოს გადაჭარბებული. ისიამოვნეთ იმ მომენტებით, როდესაც თქვენ შეგიძლიათ დაეხმაროთ ვინმეს პრობლემების მოგვარებაში.
ნაბიჯი 3. ყურადღება მიაქციეთ გუნდში არსებულ მორალს
დემორალიზებული გუნდები არ იმუშავებენ კარგად. თქვენ უნდა შექმნათ პოზიტიური განწყობა, დაადგინოთ მკაფიო მიზნები და აჩვენოთ, რომ შრომა ღირს და შეიძლება გაკეთდეს. არავის სურს იმუშაოს შეუძლებელი მიზნისთვის.
- თუ მორალი დაქვეითებულია, წაახალისეთ გუნდი ღიად დაუკავშირდეს, რათა მიზეზის პოვნა მოხდეს. შესაძლებელია, რომ მიზეზი იყოს მასშტაბური და კომპანიის მასშტაბით, ასე რომ თქვენ ვერ გადაჭრით სწრაფად. ყოველ შემთხვევაში, თქვენ შეგიძლიათ მოიფიქროთ შემოქმედებითი იდეები თქვენი გუნდის დასახმარებლად, თუნდაც მცირე მასშტაბით.
- ჩაატარეთ შეხვედრები ფეხით. ჩაკეტილ ოთახში ჯდომა პროექტის დეტალების განხილვა არ არის სახალისო. გადაადგილება გააუმჯობესებს სისხლის მიმოქცევას და გაგიწმენდთ გონებას, ასე რომ თქვენ შეძლებთ გაეცნოთ დიდ იდეებს. თუ ეს შესაძლებელია, მოიწვიეთ გუნდი შეხვდნენ ოფისის გარეთ, ან თუნდაც ოფისში.
- ითამაშეთ თამაშები, როგორც ჯილდო გუნდური შრომისთვის ან როგორც აზრის გაცვლის საშუალება. ან გამოიყენეთ ბურთი ერთი ადამიანიდან მეორეზე შეხვედრის დროს მიზნების განსახილველად.
- დასახეთ მხიარული გუნდის მიზნები და დააჯილდოვეთ ისინი ამ მიზნებისათვის. თქვენ შეიძლება გქონდეთ პროექტთან დაკავშირებული და უწყებრივი მიზნები, რომელსაც გუნდმა უნდა მიაღწიოს, მაგრამ ასევე შეგიძლიათ გქონდეთ საკუთარი მიზნები. შესაძლოა თქვენ დაისახეთ მიზანი, რომ გუნდმა შეასრულოს პროექტის ნაწილი გარკვეულ თარიღამდე. თუ გუნდი მოახერხებს ამ მიზნის მიღწევას, მიირთვით ყავა თქვენი ფულით, ან დაგეგმეთ ერთდღიანი ტური სადმე სახალისოდ, მაგრამ ასევე დაგეხმარებათ პროექტში. ნუ გათიშავთ მასზე, თუ უფრო შემოქმედებით გარემოში მუშაობთ, შეგიძლიათ გუნდი საკრუიზოზე გაატაროთ, რათა გააძლიეროს კავშირი გუნდის წევრებს შორის ან გამოიკვლიოთ რაიმე თქვენი საქმის შესაბამისი.
- გაუმკლავდეთ იმედგაცრუებას რაც შეიძლება მალე. თუ შეამჩნევთ, რომ ვიღაც უკმაყოფილოა ან აღელვებული, ნუ დაელოდებით სიტუაციის გამწვავებამდე. ესაუბრეთ ადამიანს და ერთად მოიფიქრეთ გამოსავალი. ეს არა მხოლოდ აჩვენებს, რომ თქვენ ზრუნავთ თქვენი გუნდის წევრების კეთილდღეობაზე, არამედ რომ თქვენ ასევე ზრუნავთ მათზე.
Რჩევები
- თუ ვინმე დაუშვებს შეცდომას, ნუ რეაგირებთ მასზე გაბრაზებით. თქვენი გუნდის წევრებიც ადამიანები არიან და შეცდომების დაშვება ძალიან ადამიანური საქმეა. ყველა უშვებს შეცდომებს. ეცადეთ იყოთ დამხმარე და გამოიჩინოთ მეგობრული დამოკიდებულება. თქვენი ამოცანაა შეცდომების თავიდან აცილების მცდელობა, შესაბამისი ნაბიჯების მითითება და წარმოშობილი შეცდომების გამოსწორება.
- ყოველთვის პატივი ეცით გუნდის წევრების მოსაზრებებს.
- თუ შესაძლებელია, შეარჩიეთ გუნდის წევრები, რომლებსაც შეუძლიათ ერთად მუშაობა. თუ ეს შეუძლებელია, თქვენი სამუშაოა დაასახელოთ ყველაზე სუსტი წევრი და დაეხმაროთ მას გახდეს გუნდის უკეთესი წევრი. ითხოვეთ დახმარება თანაგუნდელებისგან. მიანიჭეთ გუნდის უფრო ძლიერ წევრებს, რომ იყვნენ პარტნიორები სუსტი წევრებისთვის და მიეცით საშუალება უფრო გამოცდილი თანაგუნდელები გაჩვენონ, თუ როგორ უნდა გააკეთონ სამუშაო.
- ყოველთვის გამოიჩინეთ მეგობრული დამოკიდებულება გუნდის წევრების მიმართ.
- კარგი ლიდერი ყოველთვის გულწრფელია და არასოდეს არავის დატოვებს.
- ნუ ეცდებით იყოთ ძალიან დომინანტი. დარჩით მეგობრული და პატივისცემით.
